随着跨境电商的发展，越来越多的卖家选择在亚马逊电商平台开店，卖家在开店后，不仅要关注选品问题还要关心店铺的运营，卖家不仅需要关注销售，还需要关注利润。无论销量有多高，没有利润有什么意义？如何提高销售利润？这是每个亚马逊运营商都必须考虑的。
1.利用自己的存储空间 不一定要把所有的库存都送到亚马逊。你可以在家里、仓库或第三方留下一些额外的库存。2017年，亚马逊为了减少FBA库存压力增加了仓储成本。
2.考虑Seller-Fulfilled Prime项目长期以来，显然是因为FBA卖家大多使用该项目发货价格和营销优势。但现在，FBA成本上升了，Seller-Fulfilled Prime(SFP)也许是另一个不错的选择。无论选择何种发货方式，最终都要归结为成本。卖家可以衡量第三方物流发货的优缺点。
3.检查入库产品 。许多卖家没有定期检查FBA入库货物。有时亚马逊仓库没有收到所有货物，但卖方支付了所有库存费用，导致每月库存费用增加。亚马逊将赔偿损失的库存，并将其计入利润。
4.减少供应商的交货时间 缩短交货时间可以使库存周转更快，准确预测产品需求或补货量，提高资本周转率。以下是缩短供应商交货时间的方法：(1)进口产品时使用空运；(2)与供应商协商；(3)快速发货；(4)补货量小。
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