5月18日消息，东南亚超级应用Grab近日宣布了推动东南亚可持续和包容性增长的三个目标。新目标是：到2025年将在其平台上赚取收入的边缘化个人数量翻一番；到2030年达到40%的女性领导力；到2040年实现碳中和。
在一项针对残疾司机伙伴的区域调查中，73%的人表示他们通过与Grab合作维持或增加了收入。80%的残障司机合伙人表示，他们对与Grab合作的生活感到充实和满意。然而，如今只有2,100名残障人士在Grab平台上赚取收入。
Grab力求到2025年将通过其平台谋生的边缘化个人的数量增加一倍。为此，Grab计划推出Grab Access，这是一项区域计划，旨在降低边缘化个人加入Grab的障碍。该计划将在一段时间内为这些人提供特殊的财务和培训支持，以帮助他们适应并轻松融入平台。Grab Access将首先在印度尼西亚推出，今年将在其他国家推出。
Grab致力于到2030年将其领导层中的女性比例从目前的34%提高到40%。这确保了公司在管理职位上有不同的声音，并在制定和实施政策和决策时可以考虑各种观点。
公司将继续投资于指导和领导力计划，以支持女性员工的职业发展；为女性劳动力建立更全面的支持网络；投资于主动措施，例如数据驱动的研究和培训计划，以帮助管理人员发现并解决候选人面试和绩效评估过程中可能出现的任何无意识偏见。
Grab目标是到2040年实现碳中和，在转向抵消之前，它将首先关注实施减排措施。2021年Grab总排放量的96%来自其司机和交付合作伙伴拥有和运营的车辆。因此，Grab战略的核心部分是帮助建立一个适合中下阶层的包容性电动汽车生态系统。
为此，Grab与东南亚的政府、充电基础设施提供商和汽车制造商合作，开展电动汽车试点研究和研究；规划和发展电动汽车充电基础设施和电池交换站；融资产品以支持更多的电动汽车采用等。如今，Grab运营着印度尼西亚最大的叫车EV车队，包括约8,500辆电动汽车。
为了到2040年实现碳中和，Grab将：继续推动其合作伙伴向低排放汽车过渡，包括到2030年将其在新加坡的网约车车队100%过渡到低排放汽车。作为EP100的成员，通过在2030年前将Grab运营并由其直接控制的所有其他场所（如数据中心和运营中心）转变为可再生能源，实现所有场所的净零运营碳。继续开发人工智能和机器学习，以进一步优化其业务和运营所有领域的资源效率，例如订单批处理和拼车，以减少不必要的旅行。
Grab还将与价值链中的供应商合作，以尽量减少排放。
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