亚马逊对断货是有两周的时间宽限的，即使货物真的缺货，如果卖家可以在两周内补充货物并上架，也不会影响产品列表的排名和权重。那要是断货超过14天该如何挽救呢？这种情况更麻烦，尤其是对于海上运输的卖家来说。备货计划中存在问题。一旦货物缺货，将需要两周甚至更长的时间。
1、按新品重新打造
老品不要继续刺激。
就像两颗豌豆一样，重新制作一个新的Listing，然后合并到一个新的Listing中，继承原始Review作为新产品再次推广的成本效益。新产品有一个扶持期，又有Review支持，更容易推广。
实际操作方法是：首先制作一个与原始Listing完全相同的新Listing，然后直接将补货FBA发送到新Listing，这样就不会将库存放在旧链接上。
2、变体合并
货物到达仓库后，进行新旧合并变体。旧的Listing将库存调整为零，前台将不会显示，但原始问答和review将移动到新的Listing方面。
根据亚马逊平台的规则，销量、转化率、评价星级和数量、总销量等都是影响Listing权重的最重要因素。因此，为了恢复Listing的销量和排名，卖家需要从以上元素开始。
3、通过软件公式计算补货
为了避免再次缺货，卖家可以使用软件计算补货的数量和时间，并根据卖家的产品销售量和自定义公式计算采购和备货的数量。
例如，如果计划在路上，采购在路上，头程，物流在路上，物流时效，30天内销量分析等变量，给出下单时间，订单数量，将断货率控制在1%之内。
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