根据ETretail 6月 16日，亚马逊放弃了竞购印度超级联赛的媒体版权，亚马逊印度负责人马尼斯h Tiwary和西雅图的高级管理层决定在亚马逊的电子商务业务上投标数十亿美元。
Tiwary的营销策略和亿万富翁穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 领导的庞大企业集团 Reliance 营销策略完全不同。一个家庭由 Reliance 支持2380的合资企业 亿卢比（30.5 1亿美元)的价格赢得了在线播放印度超级联赛板球比赛的权利。
Tiwary 预计下一阶段的增长将来自印度大城市以外的地区，即所谓的 Bharat，也就是说，农村地区不富裕，不会说英语的人。他希望通过这项努力增加下一个 1 “我希望亚马逊能和印度一起成长，”蒂瓦里说。“印度预计将成为世界上增长最快的主要经济体。”
到 2030 2000年，印度的电子商务市场预计将扩大到 3500 1亿美元，随着数亿首次使用智能手机的用户访问互联网，增长率预计约为 23%。这吸引了来自 Reliance 等巨头，沃尔玛公司 Flipkart 以及一群初创公司的竞争。Tiwary 考虑到这个国家 1 只有一小部分万亿美元的零售市场已经转移到互联网上，因此仍有成功的空间。“在线零售渗透率低于在线零售渗透率 3%，我最不担心的是竞争，”他说，“卖家和购物者都开始看到网上零售的价值。”
亚马逊放弃了对印度板球媒体版权的竞购，瞄准低开发区
“如果 1300 Tiwary说：“如果一万或更多的小企业实现数字化，网上购物可以覆盖印度的每个角落，”他还认为，让更多的购物者通过语音（包括当地语言）访问亚马逊是非常重要的。因此，该公司的工程师正在增强支持此类购买的应用程序功能。它还扩展到“先买后付”，这是一种越来越流行的方式，可以为客户提供信用，而无需信用卡或借记卡。
Tiwary 将亚马逊的注意力集中在当地有影响力的人的发展上，以帮助方向 Bharat 客户营销。这些不是像金卡戴珊或艾迪生雷这样的明星。相反，他们来自贾坎德邦 Deoghar 的 Kajal Srivastava 等待家庭主妇，或来自克什米尔 Ahmad Zahid 等待学生，他们拆开盒子，展示价格实惠的运动鞋、记忆泡沫枕头或最新的速溶咖喱混合物。“这和你在世界其他地方看到的一样 TikTok 蒂瓦里说：“影响者非常不同。“它现在很小，但看起来很有前途。这是社交商务的新剧本。”
解读：
作为拥有近的印度 14 人口1亿的国家可能是亚马逊最有前途的长期利润增长区。亚马逊放弃了对印度板球媒体版权的竞争，瞄准低开发区，不仅考虑了群体数据指标，还结合了印度消费者价格极其敏感的问题。贴近百姓的营销方式也更符合印度本土低开发区的消费文化。对于在线卖家，他们应该考虑如何结合亚马逊的印度战略和当地群体的需求方向抓住第一波红利。
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