海外仓是指企业建立在海外的仓储设施。在跨境贸易和跨境电商销售中，海外仓的作用是国内企业将商品通过国际运输的方式运往目标市场国家，并在当地通过租赁或者自建形式建立仓库。用以储存商品，然后再根据当地的销售订单，第一时间作出响应，及时从当地仓库直接进行分拣、包装和配送。减少了重复而复杂的清关步骤。
现在企业建设运营海外仓的问题是很多的，如布局同质化、运营本地化、疫情影响等，所以不少海外仓企业发展受阻，加上头部海外仓企业、国内快递的入局，影响也很大。所以海外仓发展要如何优化呢？这里给大家几点建议。
2022年海外仓发展重心：精细化管理与差异化布局、加强市场布局
对海外仓企业2022年的重点发展方向进行开放式调研，整理发现：有54.72%的海外仓企业着重关注库内精细化管理，例如通过仓库区域划分、规范库内作业流程、制定SKU分类标准和收费标准、研发或引入仓库管理系统等手段，提高海外仓的出入库、拣选、打包效率。
值得一提的是，关于跨境电商卖家、电子商务平台运营商，以及物流服务商等针对海外仓的仓储与配送运营管理，可以使用四方网络海外仓管理系统实现高效而精细化的物流运营管理。该海外仓系统支持多电商平台、多电商卖家、多店铺以及多仓库管理，可满足B2B大进大出业务管理需要，以及B2C精细化仓配运营管理，并可实现与电商平台与海外本地物流服务渠道之间信息的互联互通。
50%的企业把“打造差异化海外仓”作为2022年的重点发展方向，例如：①针对垂直、特定品类，如特种仓、冷冻仓、带电产品仓等。②围绕卖家需求的定制化服务，例如海外仓精铺模式下的泛SKU物流；精品模式下库存周转方案物流和成本优化方案物流；品牌卖家的品类物流方案等。
49.06%的企业计划在2022年加强市场拓展进行市场投放、广告营销、展位赞助等。同时，也有46.23%的企业认识到加强企业信息化建设的重要性，提高服务效率。
当然，大家也可以到每个细分市场、新兴市场、小众平台、细分品类、特定客群去入手，例如相比于美国、英国、德国等海外仓布局的热门城市，东南亚、中东、拉美等新兴市场的机会更大。
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