速卖通基础版店铺运营计划书怎么写？

在速卖通平台开设店铺是很不容易的，因此，本文来介绍速卖通基础版店铺运营计划书怎么写？

一、速卖通店铺概述。

1、店铺与产品介绍。

2、店铺创新点。

二、速卖通产品的市场分析(有多类产品的就要分别列出)。

1、市场背景分析。

2、市场需求分析。

3、竞争对手的分析。

三、速卖通店铺运营的发展战略。

1、产品的推广。

前期的营销推广计划——后期的营销推广计划。

2、店铺的营销。

3、未来店铺的发展。

四、速卖通运营的财务分析。

1、财务预算。

2、盈利模式。

五、速卖通店铺运营的人力资源分配。

1、项目负责人运营。

负责该平台店铺的各种事务。

根据店铺运营状况，制定一些推广计划。

客服话术建立。

与服务商家客户保持良好的沟通，确保卖家问题及时有效解决。

及时有效的处理买家投诉与速卖通纠纷。

店铺基本信息的收集与异常情况的反馈。

业内竞争对手的经营状况与推广促销活动收集。

客服的所有职责。

2、设计(美工)文案。

负责速卖通店铺的设计以及维护工作。

负责店铺的设计和产品描述。

协助店长做好日常推广活动页面设计，主图设计，宝贝描述设计。

对图片整体进行后期制作，修改，美化，修饰。

3、推广专员。

负责推广，去发现一些精确的关键词。

关键词质量得分优化。

协助项目负责人制定推广计划和实施。

负责速卖通联盟营销推广提升店铺流量。

4、活动专员。

根据速卖通店铺运营情况，制定速卖通团购活动计划。

负责与所对接的外贸公司进行协商，合作的所有事项。

以上文章中所写的内容就是速卖通店铺运营计划书，速卖通店铺运营计划书的填写技巧。不懂的卖家可以看一下，以便自己更好的运营店铺。

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