1、如何选择产品
前期通过铺货和选择产品,卖家可以从数量上获得优势。在无货源模式下,卖家必须首先依靠ERP系统来实现产品收集、语言翻译、产品上架和使用系统。在使用系统之后,上货的效率有了一个量级的变化,人力一天20-30件,系统一天200-300件,这时候铺货选品就很容易去实现了。当然,对市场有一定敏感度的人仍是可以运用其他选品技巧去选,但无货源是实现铺货选品的最佳方式,也是最适合0经验小白的方式。
2、如何上架产品
对于跨境电商来说,产品上架实际上是一项程序化、繁琐的工作。在这项工作中,效率非常重要。无货源模式是通过ERP系统自动收集产品信息,包括产品图片、标题、描述等,生成符合亚马逊送货标准的表格,最后一键上传到亚马逊店铺。
3、如何解决语言问题
ERP系统可以直接实现外语转换。即使不懂外语,卖家也可以操作它。另外,外国人的购物习惯不同于国内,他们没有聊天的习惯,而是喜欢的东西就直接下单。而且亚马逊店铺也没有聊天窗口,就算外国人想要咨询并给卖家店铺发送了电子邮件,我们也可以通过翻译软件即时翻译因此,卖家不懂外语也不会影响店铺运营。
4、如何处理订单
通过ERP系统的后台订单管理系统,卖家可以通过此产品链接找到其店铺。卖家可以先拍照并将其发送到中转仓。在通过中转仓的二次包装,粘贴亚马逊标志和国际物流标签,并符合亚马逊国家物流标准后,将其发送给外国买家。
5、怎么发货
有买家买了你店铺里的东西,订单会回传到我们的ERP系统里面,然后找到这个产品的货源商(从哪里上传的就去那里找)拍下, 然后邮寄到我们公司在深圳自建的中转仓,由我们仓库对产品进行检测是否有破损(破损的产品老外会退货)以及二次打包,再经过国际物流发到国外客户手里。
6、如何管理物流
在这种无货源模式中,解决整个物流链就是增加一个中转仓库的概念。首先将产品发送到中转仓库,从中转仓库重新包装成符合国际物流标准的货物,然后再次发送到国外。
7、利润点在哪里
数值相同的情况下,由于货币单位不同,通过汇率转换过来利润就非常可观了,20元的小物件卖到欧洲,欧洲人去20欧元买跟我们花20元购买的实际感受是基本相同的,但是换算成咱们那就是100多,这就是利润。
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