近年来，越来越多的人参与到直播带货这盘棋局中来，直播供应链也成为了企业发力的方向。在此背景下，基于对市场需求的敏锐把控，头部直播电商企业辛选集团的创始人辛巴辛有志便早早布控企业供应链体系，并会根据用户反馈、销售情况等及时调整布局，保证辛选供应链持续处于行业领先地位。
据了解，自创业以来，辛巴辛有志就坚持“供应链强则直播强”的理念，打造出了适合辛选发展的C2M(Customer-to-Manufacturer用户直连制造)供应链模式，以性价比为核心，砍掉了以往零售体系中的多个中间环节，让上下游直接对接。如此一来，在辛巴辛有志和辛选直播间，主播们可以依托强大的供应链保证产品的极致性价比，让消费者买得实惠，实现辛选和辛巴辛有志对消费者的承诺。如今，在辛巴辛有志的带领下，辛选集团目前已与超7000个国内外优质品牌进行深度合作，整合了超3000家高规格工厂资源。
与此同时，辛巴辛有志还对仓储管理也进行了全方位升级，带领辛选集团于广州、无锡、义乌设立三大仓储物流中心，并与多个头部物流建立起深度合作关系，加快了从仓库出库到物流发货的速度与准度。同时，在2022年双11期间，为应对大流量、多订单，辛巴辛有志更是将辛选智能云仓首次投入了使用。据了解，该云仓峰值当天可接收1000万订单，有效缓解了购物节期间的运转压力。
综上，供应链管理是辛巴辛有志管理辛选集团的“主旋律”之一，也是造就辛选集团取得骄人成绩的基础，在供应链的管理迭代和升级上，辛巴辛有志可以说走在了行业前端。
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