据悉,在2021年黑五正式落幕后,美国购物者的总体支出达到134亿美元,同比去年上涨了5%,但在线销售额却差强人意,仅达到89亿美元,比去年少了一亿美元。而作为龙头的亚马逊,日子也不好过,最近两个季度,亚马逊增速不断放缓。并且亚马逊至今仍未展示今年黒五销售数据。Adobe称,这是有史以来黑五线上销售额第一次出现负增长。
另一方面,变种病毒来袭,造成大面积停航。据美国港口数据显示,从疫情开始,各大港口就纷纷陷入堵塞排队之中,截至11月中旬,美国西海岸两大港口加州洛杉矶港和长滩港的排队船数达到86艘。
可亚马逊依旧豪气冲天的宣布“明年将成为美国最大快递公司!”
究竟是单纯喊口号,还是早有锦囊妙计?亚马逊,英雄难过“供应”关!
然而,在卖家为旺季爆单狂欢时,紧接着就是要面对旺季过后,疯狂退换货的问题,有许多卖家反应,由于库存短缺,许多买家拒绝等待,就取消订单,所以实际上的销售额远不及89亿美元。几家欢喜几家愁,虽然退换货很难避免,但也要将风险及损失降到最小,以店铺好评及销售额为优先保障。
面对买家的退货要求时,卖家们该如何做呢?
这边提供几种常见的情境,及其对应办法
在旺季到来之前,卖家早该预想到爆单所导致的连锁反应。从出货时间延长,到引起买家退货。卖家不妨在旺季前告知买家具体发货时长,或者统一处理买家们的退款申请。同时确保有多家物流可供发货,避免某家物流出问题时,其他家物流还可补上。
这种请况分为两种,如果是买家恶意退货,也就是并非产品本身问题,卖家可以向亚马逊申诉。如果买家收到的产品确实有问题,那第一步则是,核实产品哪里出现问题?若是运送过程中的损坏,则须紧急联系物流公司要求索赔;若出仓前就是瑕疵品,则应该耐心与买家沟通,安抚买家情绪,避免买家给予差评,而影响店铺review。
库存短缺是这当中最严重的问题,若不在发货前解决,就不仅仅是退货问题了,甚至涉嫌欺诈消费者!因此卖家需要严格把控库存问题,有多少货卖多少货,不可多报库存,否则因小失大!
相信卖家们吸收了此次黑五的退货教训,都能从中吸取更多经验,往后的运营也能更上一层了!接下来就是圣诞节旺季了,祝各位卖家做好万全准备,迎接挑战。
(来源:酷仔)
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