不少想要做跨境电商的不知道运营成本有哪些,那么今天就来说一说跨境电商运营成本包括哪几项内容,纯干货分享。
1、产品成本
能从工厂直接拿货的,不要从代理商拿货,能跟工厂要的价格要努力去争取。经过一段时间的沉淀,肯定都有一些对口的工厂,双方合作默契。对于卖家来说,成本更低,也节省时间,双方都好。
2、包装成本
对于产品本身的包装,包得越紧越好,越小越好,这样在头程和配送费时就会比较省,最起码不会出冤枉钱。
3、推广成本
推广现在主要成本是广告费和测评,那种粗鲁的靠砸钱推广的骚操作现在很少了,搞不好还有反作用。测评控制好比例,成本不算大,主要是广告,很多卖家都知道,一般情况下,亚马逊的广告费只要你敢出,它就敢让你点完,至于转化嘛,那就靠天意了。
4、库存成本
这个是金额最大的,很多人亏钱就亏在这上面,选品的时候自我感觉良好,感觉上架了就会大卖特卖,进行了大批量备货,结果事与愿违推广效果不好,不管库存在FBA仓还是在自己仓库,无法卖出变现,就会损失巨大。这个对于中小卖家来说,我们的一贯主张就是少批量,多批次发货,运费贵点就贵点,但是你备货成本低了,试错就成本低了,卖起了及时补货,后续批量海运补货,多好。
5、老板的综合考虑成本
常言道,越有钱的人越抠,真的是这样吗?这只是表面问题,透过现象看本质,那是人家老板已经养成了那种合理的控制成本的习惯,只是一种习惯而已,不浪费的一分都不会浪费,做生意本来就得斤斤计较,否则就算你赚到钱,你也守不住啊。老板同样是这样不注重财务报表的,公司就算投再多钱也都会消耗掉,最终倒闭。
(来源:跨境小师妹)
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