如何提高速卖通运营日常工作效率

有些速卖通新人，一天的工作内容就是处理订单，回复客户留言，P几张图，随便上传几个产品，然后慢慢摸鱼到下班。。。。重复几个月后，发现运营工作枯燥无味，于是辞职走人，理由是学不到新的东西，换个公司后继续重复前面的工作。。。。说实话，我难以理解，这种工作方式意义何在。每天以最高的效率完成日常工作，剩下的时间自由学习自己想学的东西，不香吗？

提高工作效率的关键在于三点：

（1）标准化

（2）机器自动化

（3）复制放大

梳理好日常工作内容后，一个个去思考， 这个工作能不能标准化？能不能借助一些软件、工具实现半自动化、自动化？能不能将这个工作的效果复制放大？

举几个例子 ， 订单处理：将订单分类后，建立标准化处理流程，借助马帮等ERP软件实现半自动化。产品上传：我工作的第一家公司，用速卖通后台手动上传产品，平均每天只能上传5个产品。后面进了更大的公司，发现用全球交易助手、店小秘等工具，一天最多可以传两百个listing. 

 客服回复：将客服回复话术分类整理成标准化的模板，通过东风插件等工具设置快捷回复。平时要两个小时才能回复完的消息可能只需要半小时就能回复完。选品，爆款打造： 假如你通过某种方法意外选出了一个潜力款，或者推出了一个爆款。能不能将这种方法抽象成一个方法论？通过这样的方法选出更多潜力款，打造出更多爆款？通过上面的方法，把每天8小时才能做完的工作压缩到4小时就做完，剩下的时间，拿着老板发的工资，学习更高阶的技能，不是比摸鱼更舒服、更坦荡吗？

（来源：K哥聊出海）

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