如何让商店在市场上脱颖而出，持续盈利？要回答这个问题，我相信大多数卖家和运营商都听说过并同意，也就是说，七点依赖于产品选择，三点依赖于运营。
从这句话中不难看出，产品选择对商店意义重大。我认为我们应该改变这句话，也就是说，七分取决于产品选择，三分取决于推广。因为产品选择也是商店运营的一个环节，而产品选择是建立商店热风格的基础。如果产品选择不好，就很难建立商店热风格。因此，对于跨境电子商务的运营商来说，产品选择应该是贯穿运营的重要事项。
今日，我们就来谈谈选品的“道”(即选品的思路)。
一、店铺定位，前期5点一定要考虑清楚
市场需求、产品定位(数据为前提)
市场竞争(产品是否大概率生产？)
你对产品了解多深，你的优势在哪里？
货源从何而来(自有货采购发货稳定/季节/价格)
产品利润如何？(短、中、长期天花板在哪里？)
二、选品定位：“站内为主，站外为辅”
在掌握了相同的信息后，卖家的选择是认知上的差异。产品选择定位是为了让卖家在认知上有更多的差异和思考，通过早期的定位分析，思考是否做，如何做这两个问题。
店铺运营全链路
多年来，文竹尝试了各种选择方法，选择了文竹 “ 站内为主，站外为辅” 根据不同国家的网站和市场特点，垂直选择产品。
要想店铺快速起步，只有综合选择 爆款思维；要想店铺长期成长，只有综合能力 品牌意识。所有这些都离不开投入产出比。
三、配送模式VS精细操作
拥有店铺只是基础，核心在于产品，否则多账户是徒劳的。
四、Lazada选择四个维度
记住选择产品的要点：选择我们可以大概率制作的产品。
大多数卖家盲目选择产品，在早期阶段遵循分销的趋势，囤积商品，失去一切。中途不撞南墙不回头，死敲到底，后期被迫或主动离开，一次又一次。因此，我们将从四个维度来分析选择产品的想法。
第一，从自己做这类产品有什么优势？
(了解产品的供应优势、价格优势、自己的兴趣、感觉或符合选择数据)
经验分享：
分网站选择、搜索关键词、类别数据、分析产品总数、销售（评价）、竞争、价格分布、卖家分布、市场特点等信息，深入挖掘和分析综合数据性能理想的产品，竞争小，评价比例高。
案例表格分析
产品相同，品类不同，销量不同。
类别相同，网站不同，销量不同。
产品相同，语言不同 销量不同。
二、研究同平台标杆大卖家、竞争对手
对于跨境卖家来说，这是一种常见的立竿见影的方法，可以让我们少走弯路，尽快走上跨境电商运营的正轨。
我们可以通过一个关键词搜索我们的竞争对手，然后进入另一家商店的卖家页面。我们可以研究其热门产品的类别、标题、关键词、市场定位、市场活动等，然后找到更多的跨境产品选择商机。我们还可以查询竞争对手商店的买家购买记录，了解产品的客户来源、买家满意度和评价，从而学习一定的操作技能。
注:仔细借鉴标题(大卖是综合运营的，研究发现大部分大卖标题都不是很好)。
三、跨平台选择产品，热销爆款，但必须综合考虑东南亚市场
跨平台产品选择的好处是，一方面，不同平台之间的信息差异可以保持销售模式的时间和利润空间，另一方面，跨平台带来的更多样化的爆炸性产品可以简化灵感参考的难度。
因此，文竹建议结合速卖通、Wish爆款、亚马逊best seller、综合分析Shopee周报或其他选择工具的数据。大多数工具选择维度是基于产品销售、消费者需求、平台趋势、排名规则等数据。
四、多学习浏览国外社交媒体
由于人们经常在社交媒体上分享他们使用产品的经验，他们也成为跨境卖家获取市场上流行产品的渠道之一。例如，我们在Facebook上搜索与某些产品相对应的关键字，通过研究相关产品的阅读、评论和共享次数，这些数据有助于我们扩展和完善我们的产品类别。
经验分享：
1、数据选择是前提，也是高概率成功的选择策略(但结合自身优势更容易成功)。
2、不要太依赖工具选择，但也要相信自己的想法，但也要继续寻找和尝试验证。
3、花更多的时间研究我们选择的产品的价值，让我们的产品与众不同。
坚持测量流量数据，加大低价引流转化(工具协同作战)力度，0单突破是起点，只有打造爆款才能走上正轨。
厦门商城系统开发 在从事跨境电子商务之前，我是一个通信行业。一位运营商的大客户经理在国有企业的氛围中工作了多年。我觉得我一眼就看到了退休的样子。每天睁开眼睛，我都会想我什么时候离开。最后，我在14年内办理了辞职手续，因为我在以前的工作中遇到了做跨境电子商务的朋友，他们都是非常开放的年轻人。感觉
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