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除了无货源模式的卖家，大多数跨境独立站 的卖家还是需要先进行备货的。这能够最大程度上避免出现断货的风险，尤其是在出现爆品的时候。
而备货就必然会涉及到仓储管理，很多跨境卖家对于仓储管理并不熟悉，因此往往会出现无法及时拣货、库存不清晰等情况。这不仅会耗费大量的时间和人力，同时还容易导致发货延迟，引起消费者的不满。
做好仓储管理，能够大大提升跨境卖家的工作效率，那么仓储管理到底该如何优化？有什么需要注意的地方吗？
规范货架
对货架进行编号，能够让卖家在找货时，迅速锁定货架位置。同一个仓库内的货架需要按照统一方式规则进行编号，否则会变得更加复杂。
卖家可以先将仓库进行分区，然后再进行编号。同一产品、或者相关性较强的产品放在同一区域，这样方便寻找。
规范商品信息
商品信息主要指的是商品的SKU信息、商品的尺寸颜色等等，详细的商品信息，能够帮助卖家更好的管理产品，同时也是ERP系统能够有效运营的基础。
SKU是商品的最小库存单位，基本原则就是不可重复，所以卖家可以对其进行任意组合编写，但顺序和含义必须是一样的，这样方便识别。
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仓储管理注意事项
产品到货后，卖家首先要进行质量检查，将合规与不合规的产品进行分类归放，做好标识。这样能够最大程度上避免，不合规产品到达消费者手中，从而导致差评或退货。
温馨小贴士：如果合格率过低，卖家就需要重新考虑供应商的可靠性了，毕竟不管是运输、入库还是质检都需要花费大量的时间和精力。
其次产品需要及时取样拍照，尤其是存在问题的产品，需要及时与供应商那边进行沟通。此外数量、尺码、颜色等等，都需要登记清晰，后期管理起来才会更加便利。
仓库本身环境要相对通风、干燥，卖家最好配备一定数量的防火设备。仓库一旦发生事故，如果无法及时处理，那损失是非常大的。
温馨小贴士：虽然货品很重要，但安全更重要。
如果消费者确定需要退换货，卖家要及时处理。如果是非质量问题，卖家需要将产品及时归位。如果是质量问题，则需要另外放置，并及时与供货商进行联系。
补货则需要卖家提前进行，尤其是热销产品，要时刻注意库存数量，避免断货的情况出现。
仓储管理和物流是跨境卖家供应链中非常重要的一部分，卖家需要对其进行不断的优化，才能提升整体供应链的效率。
（来源：跨境老司机）
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