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跨境电商独立站该如何搭建团队?配置多少人员合适?

跨境电商独立站该如何搭建团队?配置多少人员合适?

图片来源:图虫创意

影响独立站 成功与否的因素有很多,其中人员的配置就是比较关键的一部分。独立站的运营工作是非常多的,卖家前期资金有限,往往一人分饰多角,不过前期网站处于起始阶段,卖家独自一人倒也能够应付。

但到后期,随着网站的不断壮大,再想要一个人完成所有的工作就有些困难了,组建团队就成为卖家不得不做的事情了。同时专业的人才,也能让网站发展得更好。那么问题来了,独立站究竟该如何配置人员呢?

程序员

如果卖家选择自己搭建网站的话,程序员就是必不可少的。但若是卖家选择外包找建站公司的话,就不需要配置程序员了。对于新手卖家而言,外包不仅可以节约建站成本,同时也能提高建站效率。

图片来源:图虫创意

项目负责人

项目负责人是团队的组长,也是灵魂人物,需要负责整个项目的统筹。因此不仅需要对产品、行业、客户都有详细的了解,同时也需要有一定的外贸经验。工作内容上主要负责内容的策划,产品的上架规划等等。

虽然卖家是决定独立站未来走向的人,但具体的工作还是需要项目负责人进行拆分,所以最后的运营效果往往跟负责人是直接相关的。

引流推广人员

社交媒体的推广或是搜索引擎的优化,往往都需要专人来做。如果卖家涉及的媒体过多,或是对社媒期待值较大,可能还需要配置一个内容产出人员。当然卖家也可以只招一个,但在平台的选择上就要有所侧重。

图片来源:图虫创意

平面设计人员

网站页面、大促海报、社媒运营等等,经常需要专业的人员来设计。好的设计人员能够仅靠一张图就吸引消费者的注意,当然卖家也可以选择单张外包,但如果卖家在这方面的需求比较大,性价比就可能不是那么高了。

产品的拍摄同样是独立站运营过程中的关键部分,因为这是消费者了解产品最直观的途径。

客服人员

独立站提供在线客服,是能够有效提升独立站的转化率的。客服人员主要负责的是售前和售后服务,好的客服人员,不仅能够帮助卖家提高网站转化率,同时也能减少差评。

图片来源:图虫创意

供应链专员

产品的订购、配货、发货、退换货等是需要一个专门的人来负责的,如果让其他人兼职,容易产生误差,从而造成重大损失。

以上便是独立站运营过程中所需要配置的人员,当然具体要配置哪些,还是要看卖家处在哪个阶段。如果网站已经做到了一定规模,专业的事情还是交给专业的人来做会比较好,这样所能发挥的效益会远远高于节约的成本。

(来源:独立站老马)

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