根据亚马逊的电子邮件通知和规则，总的想法是为旺季假期做准备，希望确保所有亚马逊物流卖家及时接收、储存和分销商品，调整补货限制，准备至少4个月的库存，而且5%的卖家库存水平较高，暂时无法补充更多商品。
理论上，下一个9月至10月将是货物出口的旺季，因为这是感恩节、圣诞节和其他西方节日的前夕。许多亚马逊卖家计划做一张大票，但突然发现他们的亚马逊库存容量少了一半。
“是集体降库容吗？从6w到3w。”
“数万库容一夜之间就消失了..”
“5W直接变成2W，美国站越来越难做，配送费一年涨三次。谁能忍受？”
“圣诞产品不能补充，只能送到海外仓库，不敢等，谁知道亚马逊什么时候放开库容。”
亚马逊：没想到！
亚马逊卖家的库容下降，一方面打乱了他们的库存计划，另一方面，如果卖家的数量超过了限制，亚马逊官员将收取一定的超额费用。卖家最终节省的利润现在必须全部退还。
亚马逊发布的第二季度财务报告显示，净销售额为1212.34亿美元，同比增长7%，市场预计为1195.3亿美元；净亏损为20.28亿美元，比去年同期净利润为77.78亿美元。
外网搜索了亚马逊仓库的信息，官方实际上在关闭仓库的同时限制卖家发货。
最近，亚马逊爆出了各种仓库和配送站的关闭计划。仅波士顿地区就计划关闭五个仓库，平均面积超过2万平方米。
亚马逊一刀切，中国卖家肉痛，自然减少了绝大多数国内卖家旺季库存影响，如欧洲没有动静，亚马逊一直优待当地中小企业，抵御海外影响，帮助当地清理库存通货膨胀并不奇怪。
此外，亚马逊还转租了一些空间！例如，南加州的租金在两年内上涨了65%，很难找到工业用地！基本上，等待零售卖家破产，将办公空间转化为工业用地。如果亚马逊一年前签署仓库租赁，转租现在可以高出30%！这比卖方的服务费更划算！
现在仓库在关闭计划中被曝光，并没有进一步透露什么时候完全关闭。然而，我估计亚马逊已经对个别计划中的仓库实施了不进出的要求。当所有这些仓库的货物都出来或转移到其他仓库时，计划中要关闭的仓库将被关闭。因此，这就是为什么卖家的库容在过去两天中减半。计划中关闭的仓库不能再进入仓库。其他仓库也有转移和关闭仓库货物的压力。卖方的可用库容空间自然会一次又一次地下降。
库存：旺季即将来临。我该怎么办？
1、淘汰销量低的产品，低价清仓腾出库容，降低旺季仓储费；
2、集中精力维持利润和流量的动态销售，保持库容稳定增长；
3、淡季账号价格不高的时候，买一两个带库容的优质老账号，卖大账号，变相增加库容；
4、冬季产品选择开始，这部分产品的库容提前预留。
5、在亚马逊的各种活动日之前，将货物提前存放在第三方海外仓库，以避免被拒绝的风险；
但还有一个问题必须注意——DTC品牌！
尽管亚马逊尽最大努力吸引他们，但亚马逊早些时候也被一些DTC品牌视为回避的渠道。造成这种现象的主要原因是亚马逊很少与品牌共享客户数据， DTC
品牌将重点收集第一手数据。此外，亚马逊的购买体验难以达到DTC品牌的标准，品牌理念无法有效传达。
然而，最近的情况似乎出现了逆转，相关DTC品牌开始承认亚马逊拥有巨大的电子商务实力。调味品初创公司 Fly By Jing
创始人兼首席执行官高静正在招聘亚马逊渠道经理，他说：“事实证明，这是一个符合公司业务发展的渠道，约占公司销售额的
15%。我们正在考虑(亚马逊)在上面做更多的故事和内容。
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厦门商城系统开发 对于任何卖家来说，暂停你的亚马逊账户都是一个可怕的可能性，亚马逊的服务条款可能令人困惑。但使用亚马逊电子邮件自动化工具可以帮助卖家保持合规，避免失去有价值的销售。 在过去的几个月里，亚马逊一直在大力执行他们 TOS(服务条款)。因此，
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