根据商务部的最新数据,中国跨境电子商务的进出口在五年内增长了近10倍,去年达到1.92万亿元,增长了18.6%。数据显示,随着越来越多的企业关注跨境电子商务红利的并入,中国跨境电子商务进入了快速增长期。
2021年亚马逊封号风暴洗牌整个行业,余波事件并未真正消退,卖家各寻出路,新旧力量在跨境电商领域上演。在激烈的竞争和混战中,跨境电商玩家更深刻地认识到,多渠道运营的战略布局可以提高抵御外部环境不确定性的能力,降低单渠道的风险。
独立站 是这种环境下的“新出口”。面对当前的环境,在SHEIN模式的成功推动下,大量跨境电子商务卖家涌向分散的独立站平台,试图把握自己的命运。卖家建立自己的“独立站”的声音逐渐扩展到跨境电子商务行业,也掀起了DTC独立站品牌出海的浪潮。多渠道运营已成为卖家的共识。
SaaS平台的选择往往是转向独立站所面临的第一个决定。面对近年来市场上数十个网站建设平台,卖家往往不知道如何选择。最近,华为还推出了花瓣引擎独立站解决方案,应该引起许多卖家的注意。
1、源于多年的跨境电子商务实践,结合多年云技术的积累,厚积薄发
有些人可能会想,一直占据5G通信和汽车机械系统优势的华为如何连接跨境电子商务独立站,为什么跨境电子商务卖家会信任它?事实上,华为本身在跨境电子商务方面有多年的实践经验。
经过10年的不断建设和运营,华为商城已在25个国家和地区开展业务,注册用户总数超过3亿,2020年销售收入超过300亿元,用户规模和活动稳居行业前列。从这个角度来说,应该说是成功的。
事实上,华为商城成功的背后,离不开华为太平台特别是终端云服务提供的技术支持。
华为终端云服务经过长期积累的庞大数据和技术,拥有搜索、推荐、营销、分析、肖像等20多种数据产品和服务,支持华为终端云服务数亿用户的业务。但这些数据产品和服务是华为自用的,面向2C用户,所以华为考虑是否可以与企业客户分享一些数据产品和服务,特别是最常用、最有价值、最具竞争力的部分。
因此,华为以SaaS服务的形式,围绕企业用户增长的目标,为广大跨境电商卖家提供几项核心数据产品服务,这就是推出花瓣引擎独立站解决方案的初衷。
除了花瓣引擎的初衷,其实是追求跨境电子商务独立站的浪潮。
相关数据显示,2016年中国跨境电商独立站市场规模仅为0.2万亿元,2020年市场规模仅为0.8万亿元。预计到2025年,独立站的市场份额将从2020年的25%上升到近50%。近两年来,快时尚品牌SHEIN实现了独立站模式的快速增长,带动阿里巴巴、字节跳动等中国企业试图复制SHEIN模式出海。
独立站业务布局正成为跨境卖家规避平台风险、寻求增长的更佳选择。并非所有卖家都有足够的资金和技术支持来建立自己的独立站。因此,以Shopify为代表的第三方站SaaS服务提供商已成为大多数卖家的首选,为用户提供标准模板,大大降低了独立站的门槛。一批国内SaaS车站建设企业在成本、功能等方面逐渐得到国内卖家的认可,但在可靠性、安全合规、生态建设等方面有很大的改进空间。
基于这一逻辑,花瓣引擎跨境电商平台的诞生在一定程度上化解了跨境电商“卡脖子”的风险。
2、花瓣引擎一站式解决方案,让卖家放心,放心
作为企业增长的新驱动力,花瓣发动机跨境电子商务平台从车站建设装修、商品管理、订单管理、跨境支付、物流查询等方面为卖家提供全面帮助,快速建设车站,覆盖全球。
首先,让卖家“省心”。店铺装修方面,车站建设工具灵活,支持商家定制风格,50 设置免费主题模板,开箱即用;在商品管理方面,平台支持分权分域运营,不同角色匹配不同权限批量管理商品;在订单管理方面,支持私人备注、批量操作、多重筛选和自定义搜索。
其次,让卖家“放心”。花瓣引擎跨境电子商务平台通过丰富的跨境电子商务生态合作伙伴服务,提供物流、支付、营销、运营等一站式解决方案。华为云部署花瓣引擎独立站解决方案,为客户提供符合国内外安全合规的云服务,覆盖亚太、非洲、拉丁美洲、欧洲、美国、中东等地区,满足不同地区用户的需求,让消费者访问网站“秒”。同时提供电子商务安全防护方案,端到端保障互联网电子商务安全。依托华为云技术,可以轻松应对流量洪峰带来的服务器负载高、系统响应慢等问题,提高网站整体转化率。
值得一提的是,作为独立站运营过程中跨境卖家必须面临的最大痛点,这就是华为推出花瓣引擎独立站解决方案的信心所在。
鉴于卖家痛苦的排水问题,花瓣引擎跨境电商平台除了谷歌、Facebook等海外媒体外,还为华为提供了自己的流量入口:10亿 全球华为设备连接数,7.3亿 全球华为终端月用户;全球七大运营中心,如中国、东北欧、西欧、西欧、西欧、中东非、亚太地区、拉丁美洲等,拥有丰富的媒体广告形式和10个月以上的优质营销推广服务。
据了解,目前花瓣引擎独立站解决方案推出了限时免交易佣金的出海扶持政策
3、不断迭代升级,卖家继续分享华为的数字能力
数字化转型在华为崛起背后起着关键作用。
华为的数字化进程领先于大多数国内企业20年。1997年,华为创始人任带领团队亲自向IBM等国际企业学习数字化管理经验。经过20年的数字化转型,华为在2021年的世界500强中从2010年的第397跃升到第44位。在此期间,许多企业很难取得这一成就。
在过去20年的数字化转型中,华为进行了数字化战略规划(ITS
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