在目前的亚马逊市场上，老卖家坐下来喝茶，都很沮丧，感叹没有利润，销量减半，不知道该怎么办，
本来以为今年可以靠以前的老listing稳定下单，稳定盈利。谁知道竞争产品不打算过日子，直接超低价卖，高竞价高预算广告。
毕竟，没有单身会让人更加焦虑！
结果，每个人都没有利润，甚至赔钱。想想你投资了这么多，你花了这么多时间和精力，但你赚不到钱，晚上睡不着。
今年我们自己经营，我只有一个要求，那就是努力争取产品的最大利润价值。其他人喜欢给美丽的国家福利，这是他们的家庭，我们想要的是利润，所以去年上半年的利润基本上已经实现了。
我们可以走得慢，但我们可以让自己更稳定！
很多人看着订单量大但亏损状态兴奋，只会导致恶性循环，最终退出市场。我见过太多这样的失败案例。
亏损的超低价格在冲，以为自己选择了爆款，转化率高，所以一直持续很久。谁知道价格一涨就跌，价格一涨就跌，所以一年过去了，钱也丢了。。。
在整个产品制造过程中，竞争产品经常被扔掉、恶搞和退货，这让人们每天都非常焦虑。但是有什么办法呢？谁让你成为整个细分类别的超低价！
产品解决了细分类别的痛点，从而有自己的溢价能力。面对这样的市场环境，至少不会觉得很难。
然而，如果它仍然是同质化的产品，即使它已经存活了几年，并且有成千上万的ratingslisting，它现在也是可怕的竞争卷，甚至没有反击。
毕竟大家都知道，竞争下只剩下价格的竞争力。
假如不跟着杀价，那么产品排名就不知道掉在哪里了。
…
亚马逊的底层逻辑是什么？我相信，只有通过不断的实践和总结自己的运营经验，卖家才能理解和理解。
到目前为止，仍然无法理解亚马逊底层逻辑的卖家，我相信他们只会感到越来越困难，甚至不知道该怎么办。
产品图片不重要，产品质量不重要，重要的是价格是否足够低，因为价格足够低，转化率可以很高。
产品退货率高，差评多，可迅速降低产品价格，恢复退货和差评的影响。
商店买家的声音很差，影响了产品的销售，所以你需要迅速降低价格，以恢复产品的销售，然后提高价格（但价格不会上涨）。如果产品降低了价格，销售仍然很差，那么直接降低到超低的价格，直到销售恢复。如果价格超低，产品销售仍然不好，那么清理货物。
这些都是骨灰导师反驳我文章观点提出的“方法论”，真的能让我“清醒”一次。
也许，连自己反驳的观点都知道是站不住脚的。
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举个最简单的例子，很多人都找过我推荐我们的货代，基本上一推荐，一合作，都可以长期合作。
为什么会这样？
最简单的逻辑，因为货代可靠，价格低，时效快，甚至很多人都知道美森能这么快。
所以我的推荐就像广告排水，但也需要产品（货运代理）具有竞争力，才能有高转化率，高回购率！如果产品没有核心竞争力，那么如何才能有高转化率和高回购率呢？
我相信每件事的背后都有自己的商业逻辑。
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