这一两年经历了几个大事，第一个大事全球经济不景气，第二个大事疫情，第三个国际关系不稳定，这些个大事直接影响了跨境电商的市场需求甚至是运营规则，首当其冲的是欧美亚马逊运营者。政策被收紧了、大量竞争者的涌入让流量变得匮乏了、采购成本和物流成本也变高了，再加上很多店铺被封了、货款拿不回来了，逼着很多卖家去做自己的供应链、做海外仓、甚至还有投资建厂的，这么一弄，原本轻资产重利润的电商项目变成了重资产才能玩，你还敢轻易入局吗？你是不是被压的喘不过气。
但是，就没有别的选择了吗？当然有，日本跨境。
简单分析一下，为何早期入局亚马逊的人那么多，现在日本跨境却成了更佳选择。
早期入局亚马逊的人多，因为门槛低、拿店轻松、低成本运营，但现在显然不是了；而日本网店拿店的难度大、相对门槛高，卡掉了很多人，但相应的也是卡掉了大量的竞争者。
做亚马逊面向欧美市场，市场成熟、人口基数和消费力等等蛋糕足够大，大家纷纷入局，但相对的竞争也随着时间越来越激烈和内卷，日本跨境看似体量小，但实际1.2亿的人口、互联网普及率94%、又是发达国家的消费水平，再加上竞争者远远小于欧美市场，你还觉得蛋糕小吗。
再说说现在的运营难度，欧美市场距离远，很多事情应对难度大，海外仓囤货、海上漂一波货、天上飞一波货、公司再备一波货，卖的好了难受要押款补货，卖的差了难受库存积压，如果你是小白卖家，还没开始赚钱、先压了一堆的货，试错成本太高，再加上其他政策问题，逆算、封店，搞得我们很被动。反观日本市场距离近、物流发货速度快成本低，文化差异小、选品变得更加容易，况且我们能解决最难的开本土店铺问题，那么很多事情应对变得非常容易，这才是现在适合我们的轻资产起步的更佳赛道。
最近这些年来，找到我们的跨境运营者越来越多，比如我是小白卖家在选赛道，那么我从日本难度最低的Qoo10趣天开始轻资产的先做起来，然后一步步的打怪升级，去做雅虎做乐天，试错成本非常可控；比如我是做亚马逊的人，现在不好做了、钱拿不回来了，但是我就会干跨境啊，那怎么办呢，我转去做日本的乐天雅虎；比如我是做国内电商平台的，那现在也没那么景气了，竞争也变得异常的激烈，但是我积累了这么多年的电商本领，想开辟更外一块适合我的市场，我考虑去做日本跨境；再比如我是实体的供应链，以前我的供应链直接委托给欧美商家，但是现在他们可能顾得上自己就不容易了，那我怎么办，我考虑给日本供货，甚至我准备组建团队做日本电商。
如果我们把一个行业的历程比作0到100，那么日本市场基本上处于30-70的阶段，属于度过了前驱者摸着石头过河的时代，进入了相对稳定的、可以站在前人肩膀上去经营的阶段，而每个行业的真正红利期往往就在这30-70里面。
抓住最新风口机遇，敏锐捕捉快速转型，可能是当下更好的选择。
（来源：吴翠花聊跨境）
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