1、TEMU 拼多多出海项目
最近，很多人让我谈谈我对海外拼多多的看法。一开始我真的没想那么多。作为一个小卖家，你应该把所有的力量都放在一个点上，这样你就可以打破这个圈子。
假如一个平台，一个网站你都做得不好。我认为通过新平台扩展是不切实际的。
直到有一天，我的客户给我发了一封电子邮件，他说：“你的产品在这里TEMU只卖4.59美元，所以你要退我6美元的差价。”
事实上，我的产品在亚马逊平台上的正常客户单价应该是14.99美元。我的新产品给了Prime折扣，所以只有11.99美元。
我很生气。我还没有等到我的操作做出反应。看到他的名字是中国拼音拼写，我得出结论，我上升得太快了，我的同龄人嘲笑我。
然后回复他，如果你想退款，你可以在自己的平台上退款。我不会退还你的差价。以为自己真勇敢，真刚！
结果第二天，这两件商品给了我一个不好的评论。
经过操作调查，说这货的购买轨迹就像一个正常人。说我太冲动了。
结果是新产品上升，因为这个差评，销量，排名都下降了。
也因为这件事，我花时间看了看拼多多的TEMU出海项目.
2、价格策略和用户群
作为海外生态链的低端电商卖家，我曾经认为我是跨境的主要群体。
直到最近，我才发现，实现海外流量的方法有很多。
对拼多多出海的实现逻辑也有一点了解。
也许我们认为拼多多赚的是电子商务的钱，但实际上他们赚的是资本的钱。
也许我们认为拼多多商家赚的是产品的钱，但实际上他们赚的可能是平台补贴。
所以你问拼多多会不会把亚马逊和Wish平台的客户分开，答案是肯定的。
欧美市场是一个股票市场。根据我的客户反馈，拼多多的100亿补贴非常强，覆盖面广。如果他们做好质量控制的崛起，这可能是一些事情。
目前，在品多多平台的报价要求中，Temu上架的报价比B2B电商平台低10%-20%。
从图片上看，TEMU竞争产品和我自己的产品，我看不出区别。
但从成本的角度来看，如果做同样的材料，TEMU就是赔钱，也做不到我的价格。
我分析产品质量比我低三个以上，但只要产品还能用，在经济低迷的情况下只会更受消费者欢迎。
很多人说Amazon是给欧美中等收入人士的，但是从我这几年做电商的经验来看，很多平台类别还是为大部分底层服务的，底层价格超级敏感，有螺旋打法的生存空间。
说白了，商战到最后都是便宜的，贵的，质量好的，质量差的，轻率的，耐心的，勤奋的，懒惰的，没有信誉的..
互联网电子商务的逻辑也是流氓逻辑。一开始，谁能卖fake，谁能便宜，谁就能吸引忠实客户。
在如此大的经济环境模式下，虽然Temu没有继续在国外砍刀，但我们也发现Temu在国外社交媒体Twitter上使用了国内社交裂变游戏，即让买家转发新产品，获得平台20美元的优惠券。
此外，9月19日，拼多多宣布正式启动“2022多海外支持计划”，为制造商提供海外综合服务计划。该计划将投资100亿资源包，在第一阶段建立100个海外品牌，支持1万家制造商直接连接海外市场。
至于以后还能做出什么新花样，我们拭目以待吧！
假如我必须提出建议和意见，那么工厂有实力的卖家先入，中小卖家谨慎。
另一个重要的提醒是，如果有人TEMU买的东西比你便宜，想退款，不要像我一样直接退货，以免在吃了不好的评论后付出更大的成本和代价。
3、心灵鸡汤
当一个人知道自己为什么活着的时候，他就能承受你的任何生活。
这个世界上没有完美的生活，求仁得仁已经是万事如意了。
仇恨、抱怨、负能量都是外界带来的，只有时间是自己的。
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