跨境电商发展到现在，已经有十几年的历史。
随着市场的不断成熟和卖家的增多，已经从原来的粗放型模式，逐渐向规范化转型，就像杂乱的地摊市场转型成正规超市。
由于粗放式经营具有成本低，操作简单的特点，让很多跨境卖家形成了习惯。
但是，近两年来，大家会渐渐地发现，采取粗放式经营的跨境卖家的生存空间在被不断地压缩，而向品牌化精细化管理的跨境卖家的市场竟争力越来越强，活得越来越滋润。
面对竞争日趋激烈的跨境电商，如何才能由弱变强，由小变大，小编建议大家完成两大转变。
1、从卖货思维到品牌思维的转变
海外用户本来就有比较重的品牌思维，以前我国的商品都是以OEM的方式，依靠国外的大品牌，进入国外消费者的手中。
跨境电商兴起之后，中国产品以价廉物美的方式参加到与国际巨头的竞争当中。凭借极高的性价比，挤垮了无数的国外品牌，现在的跨境电商市场，几乎变成了中国企业之间的直接竞争。
所以，建立品牌认知，重塑品牌意识，占领国外消费者的心智，对能否在跨境电商市场中生存下来有重要意义。
2、从供货模式现整合供应链转变
很多跨境电商卖家，只是参与了供货这个环节，没有接触到供应链，随着市场成熟度的提高，跨境电商的分工越来越细。跨境电商行业是唯一一个包含了所有行业的行业，随着分工环节的细化，卖家原本的利润需要进行再次分配，于是会导致利润空间摊薄。
这个时间，整合资源，参与到供应链运作中去，打造一条有竞争优势的供应链，就非常秘要，从购买服务到参与运作，变被动为主动。
（来源：红蚂蚁）
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