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爆单信号?亚马逊计划在旺季雇佣15万名员工;Prime day2.0你参加了吗?

爆单信号?亚马逊计划在旺季雇佣15万名员工;Prime day2.0你参加了吗?
厦门商城系统开发

一、亚马逊大量招聘员工,卖家即将迎来爆单信号?

最近,优秀的工匠了解到,亚马逊将在年底旺季前招聘15万名全职、季节性和兼职员工,包括存储、选择、包装、分类和运输,以应对假期的购物狂欢节。

此外,亚马逊上周将仓库和快递员的小时工资从18美元调整到19美元以上,并提供1000-3000美元之间的特定签约奖金。这些举动也表明,面对当今美国劳动力短缺的环境市场,我们将为购物旺季做好充分的准备。

此外,亚马逊美国站官方还在10月7日宣布,将调整2022年旺季假期的退货窗口期,以刺激买家消费。

亚马逊表示,根据买家的反馈,预计大多数买家将在2022年假期前提前开放,因此修改假期退货政策的日期,延长旺季假期的退货窗口期。

例如,在10月11日至12日举行的会员早享日活动中(也称为Primee) day2.0),提前购物的买家可在明年1月31日前退货。

对于这些措施,还透露,亚马逊对今年旺季的销售业绩持乐观态度,提前招聘应对劳动压力,提前延长旺季退货期,吸引更多买家消费。此外,一些专业人士还表示,亚马逊的收缩过程几乎是一样的,整个FBA系统可以保持盈利,亚马逊可能会为下一轮扩张做准备。

与亚马逊对旺季充满信心相比,卖家不敢太自信。而且,对新更新的退货窗口期也不是很满意。

尽管亚马逊目前只公布了会员早享日的退货时间,但近四个月的时间让大多数卖家感到不满。

因为这意味着卖家将经历另一轮退货潮,现在处理退货产品的时间也缩短了,卖家更有可能导致库存积压。

一位泪流满面的服装卖家说:“由于疫情的影响,我们的服装业务遭受了大量的退货,订单也不如以前了。延长退货周期无疑是另一个重大打击。我无法想象客户穿上衣服几个月后会回来,这对我来说会是一个很大的损失,会严重影响产品的二次销售。”

虽然延长退货期可以有机会增加订单量,但与此同时,一些白嫖买家也会增加。如今,白嫖的方式层出不穷,各种精彩的退款原因也给卖家带来了巨大的压力。因此,优秀的工匠也提醒卖家注意那些利用退货漏洞肆意进行白嫖或欺诈的罪犯。

当然,面对一些真正卖家的退货和不满,卖家也应该发现问题,分析退货原因,改进产品,降低退货率,提高产品质量,提高用户体验也是解决根本问题的关键。对于自发货的卖方,买方发起退货时,应先咨询退货的具体原因,并根据买方的反馈和商品价值决定下一步该怎么办。如果价值不高,可以直接赠送给买家,否则物流费得不偿失。若货值较高,可协商退还部分款项,减少损失。

卖家只能遵守政策。因此,做好旺季前的准备和应对风险是卖家的首要任务。优秀的工匠也祝愿所有卖家在今年的旺季取得满意的成绩。

你对旺季有信心吗?也欢迎卖家在评论区交流。

二、Prime day2.打开,你参加了吗?

今年,亚马逊打破了往年的传统,首次在一年内举行了两次Prime Day。

夏季Prime
Day,我们依稀记得,亚马逊每分钟获得120亿美元、3亿订单和10万订单 购买商品的创纪录成绩。许多卖家也打破了上半年的僵局,看到了黎明和希望。

如今,很少有人讨论Prime Day2.0即将打开,可能会给卖家带来不同的惊喜。

图片来源:亚马逊官方开店:

数字机构 Organic 发现今年是对的 Prime Day
感兴趣的买家已经打破了纪录。一些专业数据公司预测,今年假期的销售额将比去年增长,买家将比往年更关注折扣活动。许多机构在9月份的最新预测:美国零售总额将在2022年假日购物季同比增长
7.1%。

受通货膨胀加剧的影响,欧美买家对价格越来越敏感。“便宜就有流量,有折扣的买家会更愿意买。”买家对折扣商品的追求,可能会成为助长Prime活动的火焰。

因此,想要提高店铺销量的卖家,Prime Day2.0也许也是个不错的机会。

虽然关于Prime Day2.0话题的讨论度不高,反响也不热烈。然而,许多卖家认为,他们可以乐观地期待,不能放弃任何清理库存的机会。

很多卖家因为误判之前市场造成的扩大生产和港口拥堵造成的补货混乱,导致库存积压严重。目前的Prime Day2.0活动是清库存的好机会。

谁能摆脱库存压力,收回资金,为畅销商品腾出空间,加快库存和现金流周转,加快现金流周转,谁就能扭转衰退,乘势而上。

此外,随着最近运费的下降,2.0活动可能会缓解许多卖家的成本和库存压力。

在这里,优秀的工匠也向卖家提供了一些建议:

1、根据产品成本和自身实力选择不同的折扣形式。当然,在设置折扣时,我们必须仔细检查,以防止折扣叠加造成重大损失。(折扣叠加的相关细节可扫描下面的二维码,添加助教领取)

二、不同阶段的产品采用不同的广告策略和营销方案,区分库存商品链接、爆款产品链接、潜在产品链接,在清理库存保证周转的同时,挖掘出培养店铺新的利润链接。

3、注意您的产品是否以低价出售,库存是否足以参与活动,避免促销前取消活动;活动开始后,注意列表是否被同行恶意清空,及时补充库存,制定库存和营销计划。

亚马逊

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