姐夫本人发出警告，关闭旗下20年老电商平台，面对衰退亚马逊有什么新动作？

美国经济阴云密布，

一群大佬纷纷看衰，

贝索斯还发出了衰退警告。

开启“加倍节俭”模式，

亚马逊关闭其子公司，

但仍在开发新业务。

面对行业的寒风，该进还是该退？

包括许多经济学家和商业巨头在内的美国经济正笼罩在一片巨大的阴云中，许多美国人担心可能的经济衰退，亚马逊创始人杰夫·贝索斯也是其中之一。

最近，贝索斯在推特上转发并评论了高盛首席执行官大卫所罗门接受采访的视频。所罗门在接受采访时表示，美国经济衰退的可能性很大，现在是时候保持谨慎了。贝索斯在评论中同意了这一观点提醒我们为可能的经济衰退做好准备。

许多美国媒体和国际评级机构最近警告说，由于美联储持续激进的加息政策，未来一年美国经济衰退的风险正在上升，许多商业领袖也表达了类似的观点。马斯克一直面对贝索斯，他还表示，经济衰退即将到来，他们很少达成协议。

亚马逊多年来一直在利润增长，其基调发生了变化。面对即将到来的经济衰退，亚马逊也在努力降低成本，提高效率。在本月的亚马逊会议上，亚马逊的领导团队敦促员工“加倍节俭”，要求他们“用更少的钱完成更多的工作”。

亚马逊最近关闭了一家销售面料近30年的子公司Fabric，作为降低成本的最新举措。.com。在其网站发布的声明中，Fabric.com表示，从10月20日开始，它将不再销售任何产品，而是引导客户在亚马逊购物。

Fabric.Phoenixxcom前身 Textiles
Group成立于1993年，作为服装面料的批发经销商经营了几年，1999年推出了自己的网站，很早就开始在网上直接向消费者销售商品。自90年代末推出以来，Fabric.com一直是休闲工匠和小企业主购物的热门选择，亚马逊于2008年收购了该公司。

无论原因是客户群太小，还是亚马逊运营不好，这个拥有20多年在线销售历史的平台终于走到了尽头。这也不例外。在过去的几个月里，亚马逊关闭了远程医疗服务Amazon
Care，停止儿童视频通话投影仪，切断移动送货机器人，关闭性能差的实体连锁店，并考虑大大降低秘密实验室的“巨大挑战”规模。

亚马逊将在第三季度发布财务报告，利润将成为焦点。这些项目的一个共同点是它们不能给亚马逊带来利润。关闭Fabric，Fabric，Fabric与亚马逊自己的平台有一定的商品销售重叠.com，可谓意料之中。

在这个不那么受欢迎的假日季节，很难扩大销售规模，但这是一个积极减少无利可图业务的好时机。亚马逊面临的一系列衰退操作值得借鉴。它削减了许多项目，但不仅仅是减少。例如，最近，数字保险相关初创企业逆势获得了大量融资。亚马逊很快发现了这一趋势，并在英国开设了一项名为亚马逊保险店的新服务。跨境卖家需要结合趋势，详细分析整个业务的现状和未来可能性，做出数据驱动决策，切断利润低、对门店发展不重要的业务。

亚马逊会议上“加倍节俭”的具体策略对跨境公司也有一定的参考作用：

确保现金流的稳定

调整库存水平不过多，但可以满足需求

降低与客户无关的自由控制成本

招聘将根据业务需求和优先级进行调整

优先考虑客户体验，而不是新计划

经济形势不稳定，要谨慎，而不是保守。你知道，许多知名公司都是在经济衰退期间成立的，比如优步和Airbnb，都是在2007年至2009年的巨大金融危机中诞生的。对于想变得越来越强大的卖家来说，在长期投资和短期业绩之间找到平衡是很重要的。

虽然上述贝索斯和所罗门表示，经济衰退的可能性很高，但他们没有明确预测经济衰退将发生，我们应该如何面对。事实上，美国银行首席执行官布莱恩莫伊尼汉在接受采访时表示，信用卡数据和相关信息显示，消费者支出一直保持稳定。

所罗门一再强调谨慎的重要性，贝索斯强调要做好准备，他们没有回答问题，而是把问题留给我们自己思考——在今天的环境下，如何做出明智的措施，为未来做好准备？世界上没有超能力的人，没有人能预测未来，但每个人都可以根据现有情报权衡利弊。是进是退都有先例，无论是减少还是投资，在谨慎行动、明确利弊的前提下，实现自己的目标都很重要。

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