最近和很多单店做的不错的同学交流，现在做的店下单还不错，但是想往上走还是遇到了一些瓶颈:
1、好的产品不多，而且都是同一个品类，想进一步拓展升级。
2、想要大量的lite或自发货产品来测量或扩展品类，但又担心不小心出现违规行为，导致原本不错的店铺出现风险。
关于这个问题，我想和大家分享一个想法。
做第一家店的时候，早期需要快速分销来测试产品。很多同学经营两三个月左右，店里一般会有几款好的产品，比如每天5-10单以上，3-5款。
当然，在这个时候，我们要做的第一件事就是保持这种效果：
1、没有广告的人可以适当地开放广告来测试广告效果，通过优化广告继续给产品带来流量和销售，不断积累好评。
2、可以立即报名参加活动，即使活动要求折扣相对较低，只要不赔钱，就可以参加，通过活动积累销售和评价，对广告和自然订单有很好的效果。
然后，这里需要注意的是，该店可以适当停止快速配送和测试产品的操作，并将其转化为精选产品。此时，上品遵循几个原则：
1、包括外观专利在内，不得有任何侵权、违规和仿制风险！因为这家店已经走上了正轨，所以不要因为小事而被封。
2、不要大量铺设。一方面，大量的商店也可能导致产品不符合要求的问题。精细选择，可以结合那些好的产品垂直或水平延伸选择，垂直是相同类别的功能升级，水平是相关类别，简而言之，是相关的，这样你就可以越来越熟悉。
那么，这个时候，如果卖家觉得想再铺一个新的品类，想用第一家店的方式快速复制一家店，然后你可以在里面开另一家店，把快速配送和测试产品的工作放在第二家店继续，第一家店向精致风格化方向发展，越来越精致。第二家店参照第一家店的起步思路，可以改变其他品类，以此类推，逐步做一个店，一个品类，一个品类！
这里需要注意的是，为什么电子商务必须改进类别，这是长期的方式，其核心是【了解用户】【熟悉产品】：
1、了解这一类的目标客户：这个群体是什么？孩子们？家庭主妇？从他们的角度来看，什么样的主要地图能给他们留下深刻印象？什么样的买家展示和评论能吸引人？什么样的详细信息页面更适合这个群体？他们能接受或销售的价格范围是什么？他们最关心的是什么？他们最关心的属性是什么。安全？方便？好看吗？
2、深入分析产品类型、利润、热销风格、产品画像、销售数据等。在了解目标客户的基础上。
当然，在第一家商店订单好的情况下，我们必须同时与供应商沟通。一方面，我们必须找到降低成本的方法。虽然你仍然卖得很少，但你仍然有谈判的空间。这只不过是范围的差异。另一方面，我们应该咨询更多关于这一类别的供应商是否有新产品，或者在平台上了解同一类别的竞争商店是否有新产品，然后考虑是否可以在韩国市场上架。
所以简单总结一下，当有店铺订单好的时候:
1、保护店铺，不违法侵权，不冒险；然后对产品和用户进行更深入的分析，通过更详细、更数据的方式选择产品，让店铺出现更多的好产品。
2、开发新店，还是可以走快速铺货测品的道路，循环坚持！
当然，没有资金实力的卖家是“精力充沛，时间充裕”，有资金的卖家是“花钱买流量测试产品”！同样的方式！
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