在新形势下，跨境电子商务要实现真正的利润，成本细化尤为重要，但如何做好成本细化管理呢？主要看以下几个方面：
01、库存成本要准确
库存成本是许多卖家经营过程中的主要成本。1亿卖家主要通过两个方面降低成本，一方面是购买高价值产品；另一方面是了解更真实的成本，优化各个环节的成本。
然而，由于亚马逊报告数据的不稳定性，库存数据不稳定，经常出现差异。为了弥补亚马逊报告产生的这部分库存差异，积加ERP增加了亚马逊报告数据对账功能，将实时亚马逊报告与下月初获得的同一报告进行数据对比，修改库存差异，优化库存成本支出。
除了亚马逊报告数据不稳定造成的库存差异外，还会出现其他原因，导致卖方的实物库存与亚马逊库存不一致。通过库存实物对账功能，积加ERP帮助卖方自动调整或手动调整（指定批次、指定成本）实物库存的数量和成本。
此外，由于卖方操作问题和亚马逊数据问题产生的库存实物批次与亚马逊库存的差异，在业务处理过程中没有相应批次的实物库存，无法清楚地掌握库存差异。
积加ERP临时实物和虚拟实物是无法处理相应批次实物库存的补偿机制；整个系统以批次实物为处理依据，降低系统处理的复杂性，优化成本核算的准确性。
02、精细控制成本
许多卖家无法在运营中进行详细的会计，成本和支出也不详细。账户会计也在多个报告或系统中。每次销售都很好，但最终的利润会计要少得多。
对于无源文件的实物批次，积加ERP采用自动生成成本调整记录的方式，记录成本取值来源，可以跟踪成本来源，使成本控制更加精细。
在理想情况下，不应出现临时物理和虚拟物理，两者都是由于操作错误，或问题，导致系统不能按照正常流程进行成本值，是两种异常情况，需要手动进行二次检查和确认，应用这两个值将使我们更容易找到异常成本的原因，方便手动检查异常。
对于无源单据的实物成本取值方式，积加ERP固定为历史成本，来源简单，易于理解，易于核对。
根据批次和来源类型，积加ERP调整功能支持成本调整，使成本控制更加精细。
亚马逊是一个资产重、库存和运营投资大的电子商务平台。如果你粗心大意，资本周转将陷入两难境地。
如果卖方想要有丰厚的利润回报，他们应该做好销售工作，同时掌握资本周转。此外，应逐一列出每项运营的投资成本，做好精细的财务管理，使运营和财务人员能够清楚地掌握哪些环节吃掉利润。
而且在精细化的大趋势下，卖家要做到各个方面，尤其是成本精细化。运营成本越精细，利润率越大。成本精细化不仅是为了提高卖家的利润率，也是为了大大降低运营成本和库存压力，提高工作效率。
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