最近，许多卖家提到，他们根本没有感觉到自己细分类别流量的增加和单一数量的增加。因为产品库存也很多，整个人每天都很焦虑，觉得旺季不繁荣，这是另一年。
这也是我一直强调的一点。选择合适的细分类别，努力将产品排名推向头部排名区域，稳定排名。头部排名区流量大，
自然流量大，只有把自己的产品排名稳定在头部排名区，才能每天保持稳定的单量和稳定的利润。
只有这样的产品才能赚到钱，甚至赚到很多钱。
有些人认为产品的排名在尾部也很好，100人徘徊，每天可以有十几个订单，这样的小日子也很好。而且我每次都给他们泼冷水，想象总是美好的，现实却极其残酷。产品排名在尾部排名区域，产品排名极不稳定，极易受到整个细分类别流量的影响，因此产品销量自然不稳定。慢慢地，产品排名只能一直下降。
当我下定决心拉产品排名时，我发现广告预算一直在增加，我无法提高排名，但广告费用花费了很多，整体投入产出比较低。
通过实际操作比较，许多学生可以发现，只有当他们的列表转化率越来越好，并且不断上升时，产品广告才能不断降低和减少。另一方面，当你的列表转化率越来越低时，你会发现广告花费的钱越来越多，但转化率越来越差。
也就是说，如果没有比较，就没有伤害的真正意义。只有通过不断总结自己的实践经验，你才能发现每一种玩法在最后都有很大的不同。
许多卖家的现状是不断选择产品，不断创造新产品，但一直在测量钱的路上，发现产品卖了几天，一两个订单，所以开始放弃，然后选择产品，然后测量钱。
要么在去测钱的路上，要么在测钱的路上。
于是我开始吐槽亚马逊今年创造新产品太难了。广告竞价高于天花板，广告预算不断增加，但转型一直不尽如人意。
所以有同学提到这个时候还适合新产品吗？
我的回答是肯定的。为什么不呢？旺季整个流量都不错，所以你可以利用流量的到来，让你的产品快速增长，积累更多的历史销量和历史权重。当然，新产品建成后，整个建设节奏会更快，在短时间内取得更好的效果。
就像最近很多学生在打造新产品的时候，随着产品广告竞价的不断下降，产品价格逐渐上涨，但是产品排名更高，他们开始后悔货物少了。
…
越是对市场本身没有信心，就越会把很多问题归咎于市场本身。
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