11年代工厂飞升千亿出海品牌，“偷懒”造就百亿大卖？

马云曾经说过：“世界是由懒惰的人创造的。”换句话说，懒惰不仅是人类的天性，也是进步的阶梯。因此，出现了一种叫做懒惰经济的新经济模式。

目前，随着懒人经济的大规模发展，网上购物、上门服务等无数富裕出路应运而生。智能家电轨道作为近年来流行的炸鸡，在不同的细分领域跑出了许多龙头品牌，如扫地机器人老式销售-科沃斯。

代工厂被懒人捧上云端，科沃斯成了营销咖啡，增收不增利。

消费者的“懒惰”和疫情的东风把科沃斯带到了行业的云端。

科沃斯出生于1998年，前身是一家主要从事传统真空吸尘器OEM业务的OEM工厂。随着规模的扩大，科沃斯的服务对象已经从一个不知名的小品牌转移到伊莱克斯和飞利浦。20世纪11年代，科沃斯在2009年推出了第一款清扫机器人产品，正式开始了转型之战。

多年的深度培育经验和领先于竞争对手的先发优势，帮助科沃斯不断侵占市场份额。2020年，疫情衍生的家居经济推动了智能家居轨道，科沃斯也乘坐了增长快车，市值从不到100亿元飙升至1400多亿元，成为扫地机器人的第一股。

然而，在高峰之后，高膨胀的市值泡沫一旦破裂，就失控了。股价从去年7月15日的历史最高价格251.61元一路下跌。截至10月31日，科沃斯股价收盘仅为58.3元，从过去的1000亿美元跌至今天的300多亿美元。

这一切都离不开科沃斯深埋的业绩隐患。

根据科沃斯最近发布的第三季度财务报告，Q3收入33.02亿元，同比增长14.44%；上市公司股东的净利润为2.45亿元，同比下降48.94%。

▲图片来源于科沃斯的财务报告

今年前三季度，科沃斯总收入101.25亿元，较去年同期增长22.81%；上市公司股东的近利润为11.22亿元，较去年同期下降了15.65%。

然而，从收入数据来看，三个季度销售100亿元的强劲表现足以突出这种旧的清洁销售。然而，与高收入增长相对应的是盈利能力的逐渐下降，净利润几乎比去年减半。

科沃斯解释说，由于宏观因素，消费增长势头减弱，市场投入产出下降，净利润大幅下降。然而，科沃斯的业绩焦虑不仅源于消费者需求的放缓。

事实上，尽管科沃斯在清洁机器人轨道上有着悠久的经验，但他未能建立一条坚实的品牌护城河。面对后起之秀的轮番冲击，科沃斯现在相当矮小。

需要注意的是，对于智能家居行业来说，技术驱动是底层逻辑。然而，科沃斯腾飞太快，却造成了强调营销而不是研发的弊端。从2022年到2021年，研发成本分别占5.22%、4.67%、4.2%、5.16%，但销售费用大幅增加，三年累计约76.49亿元，相当于R&D投资的6.57倍。

这种缺乏耐心和竞争壁垒的“爆发性家庭心理”也使科沃斯的领导梦想崩溃，不仅失去了资本的青睐，而且成为海滩上被后浪拍摄的前浪。

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