亚马逊限仓后，大家都躺平了吗？这些突破发货限制操作和方法了解一下吗

自从亚马逊关闭了一些仓库并裁员后。

我已经预料到年底他会来这个招数，所以我让运营商已经为销售的产品制定了补货计划。

不幸的是，操作并没有完全按照要求完成，导致我的数量在限制头寸后仍然不够。

所以亚马逊限仓的刀把我砍了。

因为这不是我第一次遇到这样的事情，以前有一些解决方案是不可用的。

现在有这些可行的方法，需要的朋友，自己带走。

第一，货物放在海外仓库，容易出现的bug海外仓库不给力，亚马逊不放仓库容量

二是小号跟着卖，新号数量有限

第三，亚马逊云仓收费贵，效果需要验证

第四，服务提供商突破发货(不推荐)

我目前的处理方法是取消低利润的产品库存，提供高利润的产品。

因为根据亚马逊的情况，很有可能下半年旺季来了，有货为王。

所以这里只需要，排名稳定的朋友，我建议你可以准备一些商品。

有风险的处理行为如下:(内容来自网络，但原则是正确的，我做过1-2)

1、低报经常发生。例如，在建造商品时，提交了5件，但实际上是100件。虽然FBA也将根据实际收入计算，但卖方将在后台收到警告信，这将有限制FBA的风险。

2、假移除法。将fba中现有的库存下一个移除单，然后快速建立一个货物，然后取消移除单。

这个测试操作人员的经验，如果不小心，真的把货物搬出去，就会有麻烦。如果你这样做的次数更多，你也会收到亚马逊的警告。（甚至有一些小型服务提供商也在这样做。）

*****(以上方法风险很大，容易被亚马逊警告，强烈不推荐)

目前服务商的运营模式是什么？

目前主要是VPS/紫鸟账号/向日葵远程处理订单，提供相关信息，服务商安排专人处理。

由于向日葵操作更耗时，技术泄漏的风险更大，使用向日葵需要额外的服务费。

突破交货限制的技术原理：

对于可用位置不为0的账户，即先建一个小数量的货物。建成后，通过技术手段增加货物数量。

对于可用位置为0的账户，首先通过MFC多渠道订单释放部分库存，首先让库存为0，以便成功创建货物。

突破交货限制是否会导致货物取消，导致补货失败？

请在第一时间(12小时内)完成货物，并点击发货按钮。

如果货物被系统取消，货物将无法恢复。仓库将像往常一样收到被取消的货物。请务必使用快递进入仓库（包括红单、空派和海派）。

如果尾程使用海卡，请在取消货物后联系您的货运代理，以确保您的货物可以预约。如果海卡不能预约，那是因为您的货物PO预约渠道已经关闭，请联系亚马逊客户服务恢复。

恢复PO，不是恢复货物，不要犯错误，货物不需要恢复也可以进入仓库，只要可以预约就可以进入仓库。如果客户服务不恢复PO，让货运代理在柜子里预约。

风险提示：

非官方手段成功创建货物后，亚马逊很可能会删除货物(有时一两天)。但不影响你的仓位(卡派除外)。

小编向一位在一家大型销售公司从事AMZ黑色技术的老朋友核实，亚马逊的卖家背景和FBA仓库系统应该是不同的子系统。

货物创建成功后，数据立即同步到FBA仓库。后来，当卖方在后台进行数据检查时，可能会删除异常货物，但FBA仓库系统中的货物没有被删除。

因此，当货物到达fba仓库时，仓库仍然可以收到货物。据估计，亚马逊不会在短时间内解决这个漏洞。

解决卡派风险 因为在卡被分配到仓库之前，物流服务提供商需要预约FBA的仓库时间，被删除的货物自然无法预约，因为它们无法在子系统中找到记录。

此时，卖方需要联系卡派服务提供商，将该货物与其他正常货物一起预约。

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