“在政府等各方的帮助下，现在孟加拉国的服装厂已经杜绝了所有结构性缺陷，成为孟加拉国安全工厂的典范，”英国零售巨头Marks & Spencer（玛莎百货，简称M&S）孟加拉国经理Shwapna Bhowmick说。
“相比以前，现在的业主在保护生产环境方面更加积极主动得多。这是服装行业的一大变化，”Shwapna Bhowmick在接受孟加拉国《每日星报》采访时说。
Bhowmick来自孟加拉国马库拉县，是第一个负责管理M&S在该国业务的孟加拉人。
2006年，Bhowmick加入M&S成为该公司的一名高级买手,当时M&S从孟加拉国采购的服装产品仅价值500万美元。2017年，这个数字预计达到了7亿美元。
“M&S没有限制从孟加拉国采购的商品数量，我们能采购多少就采购多少。”
在过去3年里，M&S在孟加拉国的采购量每年至少增长30%。
“我们相信业务还将持续增长，”Bhowmick说。Bhowmick还补充道，M&S在孟加拉国发展业务承担了很多风险。
M&S开始从孟加拉国采购各种服装相关产品，“之前这些具有附加价值的产品是在其他地方采购的，因为孟加拉的出口商没有能力生产这些东西。”
Bhowmick说，长期以来她一直在建议服装制造商制造具有附加值的产品。
如今，孟加拉国不再只是基本款服装的采购地，也是一些具有附加价值产品的主要来源地，比如正装、男士套装、西装等。
“我想要改变我们的国家形象。现在，我们有许多绿色的工厂。M&S在孟加拉就有12家合作的绿色工厂。”
M&S为工厂提供技术、专业知识、现代设计指导，还投资产品，使得工厂所有者能在企业中持续生产下去。M&S还帮助其模范工厂提高生产率。
在谈到缅甸、非洲国家在服装行业的生产潜力时，Bhowmick表示说这些国家还无法与孟加拉国竞争。
“缅甸还需花费很多时间才能赶上孟加拉的步伐，”Bhowmick说。“但与此同时，孟加拉国不能安于现状，骄傲自满，应该继续努力做得更好。”
（编译/雨果网 吴小华）
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