时装界长期以来，就其对女性身材、女性自尊、性别平等方面的定义备受争议。
全球各地购物者在购买服装时，仍受到过时且严苛的尺码限制，在这个消费观念转变迅速的时代，显然是不合理的，聪明的零售商需懂得抓住消费者的想法，顺势改变。
时尚界的“星星之火”
近年来，米歇尔•奥巴马(Michelle Obama)和阿黛尔(Adele)纷纷登上了《美国时尚》(American Vogue)杂志封面，无一不体现着女性影响力的提高。
英国《Vogue》杂志的新编辑Edward Eninful也正在摒弃原本狭隘的行业世界观，更具包容性和多样化。
设计师们正行动起来，演绎真正适合女性的服装。
2016年纽约时装周上，J.Crew、Tracy Reese和Christian Siriano给时装秀带来一大亮点——它们用各行各业的普通人来展示服装，而不是模特。
2017年底,法国时装大拿路易威登（LVMH）和Kering宣布在全球范围内，禁用超瘦模特。
这些改变在几年前是不可想象的，但零售行业在处理服装大小、款型方面仍有很大的局限。
局限依旧存在
人们的体型多种多样，从梨形到倒三角形，而服装设计却仍旧按照行业界定的“均码”、“大众”身材来执行，对于一些不符合这些标准的消费者来说，这些衣服就是不合格的。
时尚界正在经历一场数字革命，消费者购买和寻找衣服的方式正在改变。
大量消费者网购服装时，无法找到适合自己的衣服，产生了大量的退货。数据显示，英国2/3适合size 8（中国的160码）的消费者买不到合身的衣服。据调查，英国女性自我满意度最低，只有20%的女性对自己的长相、身材感到满意。
为了抓住市场，时尚界需放弃过时的尺寸定义，把重心放在放到人们的体型差异上。零售商需懂得利用数据来真正了解客户的衣服尺寸和身材，并对市场需求做出反应和预测。利用先进的科技（如计算机可视化技术等），零售商和时装公司得以将时尚大众化，并给予客户更大的信心购买产品，同时确保较高的客户满意度。
巧用用户生成内容
个性化是时尚的未来。零售商利用用户生成内容已经取得了很大的成功。2009年，巴宝莉的“风衣艺术”（ ‘art of the trench）活动将高端产品带给大众，并邀请公众上传买家秀，为该公司带来了50%的销售增长，他们的Facebook粉丝数随之呈指数增长。
最近，JW Anderson更是推出了以“Your picture / Our future”（您的照片，我们的未来）为口号的春夏广告活动，鼓励消费者上传买家秀。
时装周应该在消费者“抛弃”他们之前，在服装的尺寸、款型上做出革新，真正起到为消费者指引未来趋势的作用。
（编译/雨果网 吴小华）
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