京东印尼再曝裁员200人，东南亚业务面临挑战

一.再曝裁员

裁员，作为今年以来一直被众多公司频频提及的主题，京东也不例外。

有报道称，京东印尼（JD.ID）日前裁员了200人，约占员工总数的30%。对此，京东印尼公司发言人在声明中表示，裁员是为了应对业务变化带来的挑战，公司必须做出改变，而管理层采取的措施之一是精简人员。

京东印尼承诺会为受到影响的员工依据印度尼西亚法律提供遣散费，并提供保险福利和人才晋升等权益，继续提供支持，帮助他们找到新工作。

实际上，如果算上六月的裁员传闻，当时京东方面并未透露裁员的具体人数，这已经是京东印尼今年以来的第二次裁员。

而值得一提的是，前不久还有消息曝出，京东希望撤出印度尼西亚和泰国市场，正在寻求投资者转移其股份，甚至整个东南亚业务都会受到影响，但随后京东发言人表示，目前为止，京东还没有对退出市场进行过任何讨论。

但无论如何，裁减员工和关闭业务的负面消息频频传出，都在一定程度上证明着，起码在印度尼西亚，京东的日子并不好过。

二.走向没落

从如今的颓势中或许很难想象，成立之初的JD.ID也曾有过高光时刻。

2015年，京东通过与新加坡投资公司Provident
Capital合资，成立了JD.ID，决心拿下印度尼西亚这一东南亚最大经济体的市场份额。JD.ID有了京东的助益，频频崭露头角，获得了印尼互联网公司Go-Jek的入股，当时估值一度超10亿美元。

但好景不长，由于盈利远不及前期投入，京东烧钱换市场的模式很快难以为继，京东印尼业务开始摇摇欲坠。根据iPrice的数据，直到2022年的第二季度，它在印度尼西亚的电子商务网站的访问量排名中仅排第10名。

similarweb的报告也显示，JD.ID在印尼电商网站排名中仅位列第13，访问量连月下跌，11月总访问量为190万，相比之下，排名第一的Shopee访问量为1.73亿。

正如经济与法律研究中心执行主任Bhima
Yudhistira指出的，每一个电商平台都应该具备独特性，让它能成为消费者和商家的首选，但在JD.ID身上，却始终无法看出它的主要竞争优势。

的确，相比起Shopee有着大量的平台补贴，TikTok以视频玩法取胜，提到京东印尼，似乎并不具备能让人在第一时间想起的鲜明特点，即便是大举兴建的物流也没能形成差异化优势，毕竟Lazada目前也在不断扩大仓库和配送能力，这样一来，京东自然无法用独特的优势来吸引消费者。

一边是持续的高投入没能换来自身的护城河优势，另外东南亚市场的争夺又越发激烈，除了Tokopedia和Bukalapak等本土平台，Lazada、Shopee等跨境平台也在不断夹击京东，最终导致京东印尼陷入了困局。

更重要的是，随着东南亚消费者逐渐回到实体店，并削减网购支出，东南亚的整体网购市场正在缩小，此前Lazada就在季度报告中表示，在东南亚的订单数量出现了下降，同时每单亏损也较去年同期收窄超过了25%。这意味着，无论京东未来真的打算收缩东南亚业务还是坚持深耕东南亚，这条路都注定曲折。

相关推荐: 如何选择合适的类目标签提升亚马逊销量

厦门商城系统开发 在亚马逊中，类目广告的选择是非常关键的，但往往容易被忽略选择准确的类目，可以对产品的排名和转化带来一些促进 下面就跟大家讲下如何选择亚马逊类目标签，我们以 bowl 为例。 1. 打开亚马逊广告，创建广告活动，选择商品推广。 2. 手动投放，…