最近几天，见了不少同行朋友交流。
普遍都在吐槽，Shopee运营似乎越来越难了，时效要求不断提高，由于是每周审核，很容易就被连续计分。
计分一多，带来的是无法上活动，甚至被屏蔽前台搜索展示，进而单量骤减。
不过还好，再过半个月，每季一次的计分清零——“大赦”，就要来了。过去被计分就被计分吧，更重要的还是，接下来如何做才能尽量避免被计分。
其实规则频更，在去年年底就明显可以感受到了，可以确定的是，Shopee对于这块的要求只会越来越高，尤其像今年还有Lazada的刺激就更不用说了。官方透露的一些消息是，接下来会在更多卖家较多的城市设立中转仓，以提高时效。
比如福建卖家不用再发到深圳，杭州卖家不用再发到上海。
包括像开发更多的一些功能，以提高卖家工作效率，减少人工成本（Shopee这块的工作量挺大的）。
所以官方不是一昧地提高要求，也会进一步地优化功能，或通过设置更多的中转仓来和卖家们一起提高时效。
我个人还是比较乐观的。规则越来越多，或者说越来越严格，未必是坏事，是好是坏，其实只是取决于你是适用了规则的一方，还是被规则筛选掉的一方？
对于那种不认真，官方文档从来都不看的卖家，肯定是最先被筛选掉的。因为他们无视规则，轻易犯错，官方肯定不喜欢。
但对于有用心的卖家（稍微认真看下文档就超过大多数人），即使体量不大，官方还是欢迎并扶持的。在目前所有的跨境平台中，Shopee应该算是对小卖家比较友好的了。
像Shopee现在的三个月孵化期，其实非常重要。这三个月表现好不好，直接决定了三个月后你是否经理扶持。
但很多人就是不重视，不在乎，随便搞。店铺开了，几个星期产品不上一件，也不关注粉丝，也不装修店铺，就店铺开了就完了。
这被经理抛弃也是活该吧？
所以近期开店的各位卖家朋友，记得孵化期期间一定要保持运营。如果暂时人手不够，没有专人运营，就先别开。
开了，就要有人去运营。
没有经理的店铺就是废了的，因为日后报活动，开更多站点和店铺，都需要通过经理才可以。没有经理，就只能佛系出单了。（来源：东南亚跨境电商）
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