某选品工具上，经常强调的一句话，就是：90%的卖家集中在了10%的类目。
对于这个现状，我本人认为有两个原因：
买家的90%的需求集中在了10%的品类上
卖家根据自己的认知偏差，投入精力和时间，只做自己认知内的产品。俗话称为，手上拿着锤子看什么都是钉子。
如何解决选品卖家过于集中的现状？
首先，还是应该判断，是否真的买家需求90%集中在10%的品类上。
其次，利用上帝视角的平台数据，选择自己可做的且仍就保持20%以上月增长速度的品类。
如何判断买家需求是否90%集中在10%品类上？
在问问什么之前，可以先问有没有必要？
也就是有没有必要花费大力气，回答一个很难的问题，但是对于小团队选品来说，又没有直接作用。
我的答案是：没有必要。
小团队没有义务回答这么大的问题，所需要做的就是快速找到缝隙的产品，快速发展。
回归到第二个核心问题：如何找到适合中小卖家的品类？
将核心问题进行拆解，就是两个问题：
什么是合适的品类以及如何找到合适的品类。
什么是适合中小卖家的品类？
资金量占用不大：每个月全部库存，占用资金不超过20W人民币
垄断性合理：头部销量/平均销量小于4
竞争性合理：求供关系比10
入门门槛合理：头部listing的平均评论数不超过200个，搜索结果商品数小于10000
利润足够：毛利润达到40%
有后续空间：总体销量在增长，至少每月10%增长
如何找到这些品类？
有两种方法：
通盘考虑，逐项筛选符合上述要求的产品，取交集
逐项选择自己熟悉的品类，拓展周边品类
具体到如何工具层和数据化层面的选品，预计下周更新，先仔细理解工具和数据背后的逻辑，才能真正理解所谓的选品。（来源：超哥Lego）
以上内容属作者个人观点，不代表雨果网立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。
（来源：跨境小超哥）
尽管印度纺织服装行业具有巨大的潜力，但其生产效率低下，创新不足等因素正在制约该行业的发展。为了实现到2025年纺织服装产值达到2000亿美元，印度纺织服装行业必须进行一次彻底的转型。 雨果网从印度《经济时报》7月21日的报道中获悉，据最新的一份行业报告显示，印…
码刀科技（www.lekshop.cn）是国内知名企业级电商平台提供商，为企业级商家提供最佳的电商平台搭建（多种模式电商平台搭建：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售/跨境等）、平台管理系统开发及互联网采购解决方案服务, 联系客服了解更多.
