如果你想长期做好亚马逊，有人会告诉你，只有形成自己的壁垒，你才有机会。
那么，我们常说的壁垒应该是什么呢？一般有以下几个方面。
产品壁垒
品牌壁垒
运营壁垒
资金壁垒
成本壁垒
在这里分享一下你自己的看法，希望对你有用。
产品壁垒
这很简单。它有自己独特的产品、发明设计、私人模具和专利。这基本上是你的产品障碍。这也是卖家最常用的障碍。
如果制造完全不同的产品有很高的风险，试着增加或减少某些功能，或者从包装和细节开始，这也是区分其他产品的一种方式。
产品创新是最简单、最困难的方式。
品牌壁垒
典型的安可，他们可以告诉你他的产品是什么，他的品牌，不怕你抄袭，更不怕你刷坏评论，恶搞别人。
打造品牌壁垒需要很长时间。
运营壁垒
事实上，当人才竞争时，你可以找到合适的人才，建立一个强大的团队，所以很容易建立一个流行的风格，所以你有自己的障碍。你知道，有些团队真的可以创造任何产品，当然，大多数手段都是非正式的。
目前，市场上仍缺乏正规的人才团队，难以招聘。但我真的希望你能注意到操作障碍，因为只要有人才，其他方面就可以慢慢改进。
资金壁垒
其实就是有钱。淘宝卖家转型后，基本都是从这个入手，先投几百万。赔钱没关系。有时候用钱砸出来的产品真的很有效。
不是每个人都能玩的。
成本壁垒
成本优势不是低成本产品。质量相同，你可以做低成本和利润（没有利润，不属于成本优势）。一般来说，它是通过规模优势或供应链优势来实现的。当然，运费、产品成本、员工或租金（据说很多人都搬到了西南部）。
总结
虽然anker只在品牌壁垒中提到，但事实上，anker在上述所有壁垒中都遥遥领先，因此可以成为亚马逊前五名的品牌卖家。
对于普通的中小卖家，我们应该选择一两个主要方向，然后慢慢改进，形成全方位的障碍。
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