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同行们的抱怨“作死政策”,让小周一个月多赚25万

同行们的抱怨“作死政策”,让小周一个月多赚25万

一:对物流服务商产生的影响

  做亚马逊平台最重要的日子是什么时候?当然是Q4,一般在这个时段都是物流服务商一年中最忙碌的时段,当然也是在这个时候获得利润最好时段。对于在12月3日停止补货的亚马逊政策,对他们肯定是有影响,具体在什么方面?

  1:让我们从政策顺藤摸瓜分析,不能补货,直接导致就是卖家不发货,从而导致物流服务上收货的数量减少,影响到业务员的积极性,可能是会选择换行业。

 2:发货的数量减少,物流的业务量肯定随着减少,从而货代公司不能发展公司,公司的利润降低,导致公司可能关闭。

 二:对亚马逊平台影响

 亚马逊平台的政策变幻莫测、秋后算账,让许多中国的卖家都是惨痛的教训,但是宗旨一直没有变化,以客户为中心,DAY ONE战略,那这次停止补货对亚马逊平台有什么影响?

1:在旺季的来临的时候,作为亚马逊FBA仓库,经常会出现爆仓的现象。现在,亚马逊在圣诞节前发出停止补货的政策,直击要害,亚马逊可以解决爆仓的压力,防止旺季出现压货现象的出现。

2:停止补货后,亚马逊就是有更多的时间来处理旺季产生的订单,因此可以及时的发出已经销售出订单,解决旺季发货慢的问题,从而可以直接提供发货效率,增加客户的购物体验、信任度、粘度,间接巩固亚马逊平台霸主地位。

三:对亚马逊卖家的影响

小周看到这个及时政策,微微一笑说:“还有500个商品”,在Q4的旺季时段,11月的利润比往年多了将近20多万,走的精品路线运营,爆款的货物准备充足在亚马逊仓库,对于小周来说,是幸运。但是限制补货对亚马逊卖家有什么影响?

1:和深圳的天气一样,天有不测风云,亚马逊有难懂政策。刚刚搞起来的热销产品,现在准备货500只,此政策一出,只能是把产品放在仓库里面,娘的!赚了一堆库存。现金流也是空空如也。

2:凡事预则立,有的卖家走精品的路线,在Q4之前通过海运发送充足的货物到FBA仓库,看到这个信息,就是流出神秘的《蒙娜丽莎》的微笑,因为竞争对手没有补货的几乎,BSR排名就是会迅速的下降,自己的产品的排名机会产生更多的流量,直接就是赚更多的真金白银。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”拥抱亚马逊平台的政策,平衡的心态,专注目标,强有力的行动,相信你可以在亚马逊获得意想不到的回报。(来源:雷雷)

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