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大家都想卖口罩,我却建议你做全年运营规划!

大家都想卖口罩,我却建议你做全年运营规划!

你应该和我一样已经感受到了

现在10个人里,有8个人开始卖口罩了;

有句话说的好,你可以骂我,但不能妨碍我赚钱

所以,现在也不公开劝阻大家做口罩

毕竟少数早期做的牛人,已经赚大钱了;

但亚马逊美国站目前的情况是

对Mask(口罩)周边关键词广告

已经全部不展示了,面对口罩这种阶段性的爆款行情;

我选择泡壶茶,让其成为茶香里的谈资;

因为疫情,口罩闯进了一些人的全年计划里

大伙都在问:口罩哪里有货?

货代都在说:我可以发货出去

服务商都在说:我帮你搞定资质

我却建议你,安安分分的做全年运营规划!

这适合绝大多数想长久经营的卖家

对于刚入行的新卖家和向扩大的老卖家

3.4月份开始注册多个账号

同时确定3-10款不等的选品

并且写好2-3款产品listing文案,建议直接海运出去

目前的行情,这个月的空运价格赶上红单了

这2个月很重要,直接决定你的启动节奏

开始初步的一个推广计划

上半年:

4-5月份海运基本到仓

什么产品,对于什么样的推广计划

推广计划一定要有PlayA 和PlayB 2个计划

推两个月,正好到Primyday;

我这里写的是整个流程

中间涉及提前一个半月给工厂下单

备货,海运过去也需要时间

下半年:7月份确定产品,8月份到仓库;

10.11月正好到亚马逊仓;

推广两个月,正好到了旺季;

旺季的备货往往是平常的3-5倍

但亚马逊每年年底进行算法优化

根据你自己情况,至少备货3倍销量;

这里还会涉及全年销售目标;

做亚马逊业绩一般都是翻倍增长的

一般轨迹是这样的

上半年做总业绩1/3;

下半年做总业绩2/3;

前面淡季四个月做上半年1/2;

后面旺季两个月做1/2

每个人,每个站点的业绩目标;

具体到每个月,每一周和每一个产品

销售目标一定要具体,具体,再具体,也要切合实际;

对于做了2年以上的卖家

还会有团队人员配备计划,运营团队人员:

具体每个产品的推广计划,推广节点

有没有出来

各个销售具体目标,有没有分配到具体人

写全年计划是一回事

落实到每个岗位又是一回事

最后就是人人都会涉及的资金预算

根据去年的运营成本预算,产品预算,推广预算,新品盈亏平衡点预计;

预算就是和具体数据打交道

一定要具体到每一分钱

你对整个风险把控能力和销售能力就会越强

写了这么多,再多说一句

如果你做的计划是粗枝大叶

那么你的试错成本就越高

一定要把外情况给考虑进去

侵权,账号被暂停,工厂生产问题等

做计划最好做两份

一个是全年的销售宏观规划

一个是具体产品的月度销售计划

因为疫情,今年工作结果都会被推迟

如果你还没开始做全年规划

今年现在去做,还是来得及的;

(来源:藏龙荟跨境电商
以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。

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