
真实故事:
上周邀请了一位客户上门 专业做 英国 欧洲线下服装批发代工 已经将近20年利率 通过过去十几年的沉淀积累,在欧洲有 3千多个 中小批发拿货客户 并在英国建立了 仓库 和批门店 过去生意一直都很好 情况从18开始有了不好的苗头,,到19年更严重 去年客户一年 就流失 将近 800个批发客户 而且 老批发客户拿货的量也越来越少了 然后新批发客户增长几乎没有
总结原因:
1.原来一个批发客户假设一个月 拿货1万欧元 现在每月下滑 2-3千欧元 因为速卖通上有很多款式 可以直接拿货 或者直接拍下来 代发 给客户
2.另外一些 批发客户 直接通过速卖通和工厂达成合作 直接工厂拿货 并且 通过速卖通下单 直接送到消费者手上
3.越来越多欧美的小服装店 连锁店 直接通过速卖通找款式 找货源 导致新批发客户越来越难开发。
我问客户 为什么要做速卖通?
他说 希望通过速卖通 把原来被其他商家通过速卖通抢占的市场补回来,另外也说 再不做 他们就会被淘汰。
市场就像战场 一旦丢失 想在拿回来 就很难,跨境电商给很多企业带来机会 同时也在给很多传统外贸企业带来毁灭性打击
要想活 必须不能鸡蛋不能放在一个篮子里
马云老师说过,要在天晴的时候修屋顶!(来源:公众号Jason观跨境)
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本文记录了一次完整的谈判过程,除了客户的信息,产品的信息稍作屏蔽,其他的都是原文。这是去年的一个单子,觉得很经典的一个过程,所以拿出来! 经典不是说我的谈判能力多么地强大,而是能遇到的问题都遇到了,解决的也比较顺利,并不是说这些话术就能解决所有问题,但是至少证…
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