自今年以来，亚马逊的成本再次上升。早在去年11月，亚马逊就发布了亚马逊的销售佣金和物流成本更新，明确表示2023年亚马逊的物流成本和仓储成本发生了变化。
现在仓储费用有四种：
(1)基本月度仓储费
(2)365天以上的长期仓储费用
(3)超龄库存附加费超过181天
2022 年 5 月 15 日改为了271 至 365 2023年收取超龄库存附加费，现缩短。 年 4 月 15 库龄介于日起 181 至
270 除服装、鞋靴、箱包、珠宝、钟表分类下发布的商品外，日内所有库存商品均收取超龄库存附加费。
(4)仓储附加费将从2023年4月起收取，超过26周/6.5个月左右。
在过去的两天里，该平台向卖方发送了一封通知邮件，通知卖方当前的存储利用率，并提醒他减少库存。一位卖家说，他将开始有针对性地清理产品。
尽管亚马逊的头程减少了很多，但亚马逊再次上升，要求卖家尽可能多地清理库存，亚马逊的总数不能超过2个月，但也分为头寸。短短一年半就涨了四次，成本转移给卖家。另外，广告越来越贵，广告经理提醒他们整天提高竞价。
亚马逊的成本越来越高。即使卖家的销量越来越大，他们仍然没有现金流，所有这些都压在货物上。其他亚马逊商店基本上不赚钱，甚至不赔钱。他们必须优化产品成本，将高配置转化为低配置，减少库存准备和风险。
对亚马逊运营而言，佣金也受到影响，越来越多的公司开始要求利润，其次是销售，也许5w美元的销售额和10w美元一样。
在这里推广亚马逊的成本：
1.平台佣金15%，
2.FBA的配送费约为20%
3.广告费约占销售额的15%(经营水平超过50%的卖家)
4.退换货和仓储费的中位数为3%
5.非常规操作SD的成本约为5%(你知道电子商务)
6.产品成本约15%(典型购买20元，售价20美元)
7.国际物流费用约10%(旺季估计高于此)
8.包装/国内运输到码头约2%
9.合规方面的其他费用
结论：以上大部分是刚性成本，卖方可以努力工作3、5、六项，精细化经营才能盈利，稍不小心就会赔钱。
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