什么是库存周转？

库存周转率是指在一定时间内必须替代库存的数量。由于它反映了供应商到客户的整体效率，因此它是库存管理中最常用的比率之一。这个比率可以计算为任何类型的库存（材料和供应，在产品、成品或所有组合中），可用于零售和制造。

通过将销售成本（COGS）的平均聚集库存存值（AAIV）计算出营业额公式的比率：

Inventory turnover = COGS / AAIV

商品的销售成本（COGS），有时称为收入成本，为公司提供的年费商品向客户销售。然而，这种成本既不包括销售成本，也不包括管理成本。（AIV）的平均库存价值是所有项目的价值成本的价值。

公司还经常将库存表示为供应数日或者数周。在这种情况下，从第一个数字得出的另一个比率表示该系统需要多少天的库存-或多少天的库存。

Days of supply = （AAIV/COGS） x 365 days = 365 / turnover

通常称为库存封面，此比率适用于产品。

例：如果年销售的商品成本为100万美元，而当年的库存平均值为100000美元，则库存周转率为10.平均需要365/10=36,5天才能将整个库存流通。

FIFO假定。

用先进先出的方法（FIFO）来估算库存量，是计算库存周转时的一个基本假设。该方法认为到库存的第一个单元是第一个出售或处理的单元，这个比率所用的库存平均值是相应变化的。

应避免使用可能导致误导率（低于或高于估计存储需求）的期末余额而不是平均库存。

绩效指标

供应链效率最常用的指标之一就是营业额。

库存周转率低通常与库存过剩、库存积压和死库存（非库存库存）有关。低转弯还会带来流动性问题，流动资金压力增加。

高库存周转率往往是积极的，因为它表明商品销售迅速。这可能是由于库存管理良好，但也可能表明安全库存不足。

由于营业额通常与交付周期高度相关，选择近距离或远距离供应商等战略采购决策会对营业额产生巨大影响。

行业之间的差异。

卖易腐商品的杂货连锁店一般对这些商品的库存周转率高达100左右。商品必须迅速售卖，由于他们将迅速过期。过期商品导致的销售可能会产生巨大的成本费。在我们的服务水平文章内查看有关易腐食品的探讨。另一个，制造业公司的营业额要低得多，在5到10之间。由于她们的商品能够储存更长的時间，低库存周转率不一定表明库存管理不够：汽车储存2个月后不会变为过期。因此，公司必须比照行业标准来明确其库存周转率，以了解指标。

作为静态指标的营业额限制。

存货周转率为平均值，不一定反映一年或几年内存货和活动的波动，如预计季节性销售高峰期，可以建立较高的存货水平，这种模式会增加全年的存货周转率，但是有必要避免高峰期缺货。

在较长的时间内，最有用的是库存周转率作为趋势指标。增长的趋势表明，每卖一块钱的商品所需要的资金越少，也就是供应链效率越来越高。但这种情况只有在相应的缺货增加没有缓解这种增加时才会出现。

怎样提高库存周转率？

通过*协商*缩短与现有供应商的交货时间，选择提供更短交货周期的新供应商进行采购。

通过调整可接受的缺货频率（对于大多数行业来说，零缺货并不是一个合理的选择），服务水平。

预测，在不增加库存短缺的情况下，通过细化需求预测的准确性，可以减少安全库存。

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