回顾SHEIN的发展历程，我们发现它的成功，主要以下有三个原因：
一、专注
SHEIN瞄准“跨境快时尚服装”的市场，整合了供应链的资源。所有在网站上架的商品，都是其自主设计、生产和销售的女装。尽管发展迅猛，也取得了不小的成功，SHEIN还是专注于“女装”这一品类。直到今年，SHEIN才把品类向童装、男装扩展。
二、起步早
实际上，SHEIN算是国内最早一批做跨境电商独立站的企业。2008年，“SHEIN”的前身“SHEINside”成立伊始，Sheln就建立了独立运营站点。四年之后，“SHEINside”升级为自主品牌“SHEIN”，聚焦快时尚女装领域，建立“网红推荐”的营销模式。同年，销售额达到4千万人民币；次年，SHEIN获得集富亚洲（JAFCO）500万美金A轮融资。
三、注重口碑营销，打造“品牌”
SHEIN的工作人员表示，SHEIN的企业文化是“弱宣传，强口碑”，企业的大部分资金用于提升服装质量、优化用户体验，而不怎么进行传统的广告推广。但论玩社交媒体，SHEIN绝对是是高手。它的Facebook主页有一千多万关注者，有大量合作的时尚博客。
四、注重优化供应链
目前SHEIN自主的“柔性供应链”能够快速打版、制作、生产，拥有强大的设计和生产能力。每天SHEIN的供应链能产生200个新款，最快7天能出货。
五、嗅觉灵敏，移动端布局领先
早在2015年，SHEIN收购深圳库尚，完善了移动互联领域的布局。为这两年的爆发打下坚实基础。
（来源：跨境小师妹）
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