亚马逊 (AMZN) – 获取 Amazon.com, Inc. 报告销售东西，几乎所有东西，但这并不是它的核心业务。
当杰夫贝索斯创办公司时，他决定将投资置于利润之上。对于有时未能看到将数十亿美元投入基础设施的长期利益的投资者来说，这并不总是一个受欢迎的举措。
基本上，贝索斯知道消费者的需求会不断变化。在早期，仅仅能够在 3-5 天内交付被认为是快速的。然后，亚马逊 Prime 加入了两天送达的大胆承诺，后来变成了一天送达。现在，许多商品都希望当日送达。
这是亚马逊放弃沃尔玛（WMT）-获取沃尔玛公司报告已经接受的挑战。这家实体连锁店已投资数十亿美元——包括斥资 33 亿美元收购 Jet.com——以试图跟上其竞争对手的步伐。 Shopify (SHOP) – 获取 Shopify, Inc. A 类报告试图为无法自行解决物流和交付问题的公司解决同样的问题。
现在，Alphabet’s (GOOG) – Get Alphabet Inc. C 类报告 Google 希望在这个领域展开竞争。
谷歌采取行动与 Shopify、亚马逊和沃尔玛展开竞争
谷歌可能没有亚马逊、Shopify 和沃尔玛拥有的交付基础设施，但它看到了这些公司试图解决的问题。
“消费者比以往任何时候都更依赖送货，他们希望这些送货速度快、可靠且成本低。事实上，到 2026 年，电子商务出货量有望翻一番，90% 的美国消费者预计两到三天的免费送货这意味着最后一英里的车队运营商必须更加努力地创造更好的消费者体验并改善他们的运营，”谷歌地图平台集团项目经理 Shalin Mantri 在公司网站上写道。
这就是为什么谷歌推出了它所谓的“最后一英里车队解决方案”。它不是为客户提供服务，而是帮助已经拥有卡车车队的公司做得更好。
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