继上篇一，我们继续来给大家分析总结从0-1的第二部分，拿好小板凳和小本子，主人公，我们称呼为小张师傅，各位看官，请看好
1.从 业 经 验
亚马逊卖家小张师傅，从业已经超过5年了。对整个亚马逊对应的品类非常的熟悉，做过的第一个爆品是食物保鲜袋。
这个产品现在竞争非常的激烈，已经不适合新手卖家入场了。
这个产品在小张师傅入场的时候，加上他也只有两个卖家，所以他轻松做到了1000万销售额。
看见机会，抓住机会，对于一个人的一生至关重要。
2.如 何 打 造 产 品？
小张师傅上去之后发现，对手已经垄断了整个市场，他看了看不知道如何下手。
于是观察了些日子，对产品的使用场景进行了细分，琢磨出来不同于竞争对手的关键词。
对手叫做可重复使用冰箱保鲜袋，他叫做三文治袋，薯片袋，沙拉袋，收纳袋，等等。
先从小词开始做，逐步转移到大词，实现了赶超竞争对手关键词流量入口的逆袭。
在标题，图片，五行，描述上面，小张师傅分享了一个特属于他这个时代孩子的诀窍。
可以用一些EMOJI表情，第一可以有效的断行，第二会给消费者带去更好的视觉感官冲击感，从而提升和增加点击和转化率。
3.产 品 布 局，店 铺 布 局
小张的产品布局属于精铺模式，任何一个产品如果1个月内不能带来增长和利润，就直接丢弃。
对于做的好的产品，他会马上增加链接，增加数量，颜色，材质变体，进行快速的裂变和复制。
至于店铺，他属于多店铺运营同个品类，这样也是为了更快克隆。
如果产品品类过于分散，复制难度肯定会比较大的。
亚马逊这个平台，运营风险还是在的，店铺一挂啥都没了。
小牛婆在这里建议大家多店铺，多品类布局，分担一下风险。如果有能力，多平台布局也是一个好的选择。
4.未 来 2-3 年 的 规 划
小张师傅，预计在未来的5年内做到一亿销售额这个小目标。
同时他也说到近两年亚马逊是比他入场时候难做太多了，不然完全可以3年就实现小目标。
现在因为难度更高了，所以把计划订到五年。
为了实现这个目标，他要打造一条属于自己的产品供应链工厂，除了给自己亚马逊供货，可能也会考虑卖给其他卖家。
实现自己供应链的整合和布局。
还有更多精彩，实用的细节，待小牛婆下次分解。
（来源：小牛婆）
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