Rocket Internet重回印尼

最近，有朋友注意到久违了的Rocket Internet开始在印尼招人。这意味着曾在东南亚“第一个吃螃蟹”的Rocket已经重返印尼了？

其实， Rocket在印尼已经筹划了一整年，有些项目在今年上半年就开始运营了。 去年年初的时候，Rocket Internet和卡塔尔电信合资的Asia Pacific Internet Group （APACIG）传出抛售和关闭旗下公司的传闻。最后南亚电商Daraz卖给了阿里，复制OYO的Zen Rooms拿到了韩国人的投资续命，Lyke卖给了执御，而小一点的公司很多都被关停了。 

当时Rocket创始人Oliver Samwer对一些亲信亲自说：他不再相信印尼有机会。 

Oliver Samwer

垦荒者

Rocket Internet是新兴市场的互联网垦荒者。2012-2015年，这家德国孵化器在南亚、东南亚、拉美、中东、非洲等市场大规模布局，创办了数百家互联网企业。

Roket旗下主要公司及所占股份（2016年）

但当时的新兴市场过于早期，很多市场基础设施都没有起来，消费者和商家也不熟悉互联网，Rocket投入不少，回报却并不可观。比如印度的Jabong，早在2014年就估值10亿美金，最后却只贱卖了7000万美元；曾经和Uber在全球新兴市场PK的Easy Taxi，现在已经难寻踪迹。纵观Rocket在新兴市场所有的退出，最好的战绩就是把东南亚的Lazada卖给了阿里，其次也许就是Jumia在纽交所的上市。

Jumia上市以来的股价走势

2015年之后，Rocket回归成熟市场，目前几家上市的公司，包括线上家居用品网站Westwing和Home24、外卖公司Delivery Hero，食材配送公司Hellofresh主要市场几乎都在欧洲。

Rocket在新兴市场最大的失误，也许就是时机的把握上。

在东南亚的印记

Rocket虽然早已撤出，但是对整个东南亚互联网生态系统的贡献功不可没。

电商Marketplace是Rocket的重点业务。2012年，Rocket在东南亚同时推出了Lazada和Zalora，二者在Rocket体系内的位置和定位都有不同，Lazada是综合性电商，直接汇报给Rocket Internet总部；Zalora是时尚电商，归属于后来在新加坡成立的Global Fashion Group （中东卖给Emaar的Namshi也是Global Fashion Group的子公司，而且是唯一盈利的一家）。

Lazada后来被阿里收购也有一些必然性，当年（2016）东南亚的一众电商中，只有Lazada在多个国家有布局，所以阿里并没有太多选择 – 而在亚马逊还不确定是否进入东南亚的情况下，Lazada当时根本没有选择。

箭头所示是Lazada创始人及前CEO

时尚电商Zalora现在仍在运营，还开过线下实体店，只不过在Zilingo、Pomelo、Love Bonito等风起云涌的情况下存在感已经很低了。

在其他电商之外的其他领域，Rocket早期误打误撞投资了OTA公司Traveloka，现在已经是独角兽；打车公司Easy Taxi，在2014年软银向Grab投资2.5亿美金之后，就逐渐撤出东南亚；外卖公司Foodpanda，在被Delivery hero收购之后随之一起上市。

汽车分类Carmudi和房产分类Lamudi还在运营， 前者估计撑不了多久了，而后者据说还不错。常在雅加达看项目的朋友应该会注意Lamudi租了Pacific Place里面GoWork几乎一整层。

Rocket还为东南亚培养了不少人才，比如已经成为印尼传奇的Go-Jek创始人Nadiem Makarim，以及Shopee的CEO冯陟旻，都层在Rocket旗下公司工作过。墨腾的核心团队也有三个人以前是Rocket的骨干。

重返的时机对了吗？

其实在2015年Rocket战略收缩之后，在东南亚也努力过一段时间的。合资公司APACIG一直把印尼当作重点市场，先后孵化过十多个公司。不过，互相的磨合并不容易；而卡塔尔最近面临被海湾兄弟国家封锁的情况也让Ooredoo在新兴市场的投资上力不从心。

在孵化不是重点之后，Rocket又通过旗下的Global Founders Capital （GFG）在印尼尝试了投资，没有什么太大的起色。

2019年，Rocket又回来了，目前投资了四家公司。规模比较大的是复制满帮模式的Instafreight，但是市场上已经有Ritase和Kargo两家融资规模庞大的竞争者， Instafreight在印尼的团队虽然开始比另外两家早，但是还是落后了。而且现在看来，速度也没有人家快，不太符合Rocket的风格。

 另外三个分别跟Co-living 、咖啡、以及B2B电商相关。

今时不同往日，这几个模式都有很多竞争者，而且本土创业和VC生态起来后，Rocket其实在资本和市场上不占优势。印尼现在70多家本土VC，流动性显然过剩；而愿意和Rocket合作的VC估计没几家。

所以Rocket这次回归能做出多少成绩，就看他的进化速度了。

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