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马化腾最大的遗憾,腾讯错过WhatsApp,等于微信出海之路被封绝?

马化腾最大的遗憾,腾讯错过WhatsApp,等于微信出海之路被封绝?

要问当下中国人日常使用频率最高的APP是什么?我想绝大多数人都会脱口而出说“微信”。

在国内,微信是一款“国民级”APP,可为什么微信在国际舞台上的影响力很弱呢?这就是我们今天要谈论的话题。

世人皆知,中国互联网强在内,弱于外!无论是阿里还是腾讯这样的老牌互联网巨头,他们的核心业务都是以国内为主,在国际市场上拿不出什么有影响力的产品。

但还算好,张一鸣所创立的字节跳动可以说是弥补了中国互联网企业出海难的短板。

作为中国最成功的出海应用,TikTok在海外用户量极大,目前海外版TikTok在全球150个市场和75种语言中拥有超过10亿的下载量。

而微信则是不同,在出海之先是错过了收购WhatsApp的好机会,又没做好本地化和营销。即时通讯类竞品已经根深蒂固,微信在海外市场上几乎没有什么影响力可言。

下面我们直入正题,自打腾讯错失了收购WhatsApp的机会之后,也等于说是断绝了微信在海外的发展机会。

马化腾最大的遗憾?

常想一二,不思八九。再成功的人,这一辈子或多或少都有一点遗憾。

不是说腾讯不想出海,而是腾讯在海外面临的竞争对手远比国内的竞争对手要强势的多。

就拿互联网社交这块来说,腾讯的社交在国内是找不到对手,但在国际上就不同了啊。Facebook就是腾讯面前难以跨越的大山。

早在2011年的时候,马化腾接受采访的时候就曾经表示,希望当年导致自己腰椎间盘疾病的事故不要再发生,可想而知这次事故给马化腾造成的影响还是很大的。事实上不只是缺席两会,曾经因为腰椎手术,腾讯错过了收购WhatsApp,反而被Facebook截胡。

当年马化腾是准备收购WhatsApp的,一方面是由于自己腰伤犯了,未能亲临现场。另一方面则是财大气粗的扎克伯格为了从腾讯手里抢得这笔交易,开出了190亿美金的天价。最后腾讯与WhatsApp失之交臂!

微信为何没能冲出海外?

或许有朋友会说,抖音能在国际上大火,为什么微信做不到这一点呢?

其实很好理解,微信靠的是社交关系吸引人,在国外有很多与微信打法都一致的竞品存在。

而抖音则是靠内容吸引人,或者说抖音依靠算法推荐,它知道哪些内容受用户们的欢迎,这种产品在当时是找不到竞争对手的。

短视频本身就具有成瘾性——信息密度大,时长短,不需要动脑筋,娱乐消费性极强。

这么说吧,别管什么大学生人口比例,好看、美、漂亮、擦边球、猎奇、有趣、疯狂是消磨时间的第一刚需。比玩游戏的需求还刚,毕竟游戏有的人玩不好,但是看图看视频,几乎没有门槛。

微信没能打开欧美市场。这就导致了微信和WhatsApp在海外完全不是一个层面的。要知道,WhatsApp全球用户数超过20亿,WhatsApp更国际化,毕竟拥有来自全球的大量用户。

而微信全球用户是12亿,有11亿基本就是国内的用户,海外还有差不多1亿的用户,也几乎都是全球的华人在使用。

对于海外市场来说,微信并不是一个好用的软件,对于他们国家的本地化并不好,微信主要还是按照国内的使用习惯来设计的,所以其他国家的人并不一定习惯这种方式。就像很多海外的软件进入到中国之后,都斗不过国产的软件一样,因为中国人的习惯跟其他很多国家还是有很大的差别的。

但从本质看,微信在海外市场真正败给的,是西方的政治强权、傲慢敌视、经济利益保护等等非正常手段。

全球社交已呈“三足鼎立”之势

当前全网互联网社交态势是WhatsApp、微信、Line三分天下!

2014年Facebook收购WhatsApp的时候,WhatsApp拥有5亿用户,2016年的时候WhatsApp用户数量已经突破了10亿用户,再2018年的时候,WhatsApp用户总数突破了15亿,而现在WhatsApp全球用户数超20亿,不得不说这个数据非常可怕。

微信全球用户总数也已经来到了12亿,坐稳了全球第二大即时通讯软件的位置,微信最大的优势就是已经构建起了一个完整的互联网生态,面向中国市场、以及东南亚华人市场为主。微信生态基于社交,构建起了微信公众号、微信金融一个完整的商业生态,加上微信小程序、微信钱包入口,微信事实上已经是一个非常坚固的商业城墙,这一点全球最强。

Line在全球拥有超过5亿用户,主要市场在日本、韩国、台湾,以及南亚和东南亚等部分地区,Line的发展模式基本上跟微信是一模一样的,所有业务基本上就是模仿微信在进行,支付、生活服务、内容服务,连我还把微信表情包的生意发扬光大了,仅仅依靠表情包就挣了足足582亿了。

结论:美国一众互联网公司,几乎垄断了绝大多数国家的网络业务,包括聊天、购物、搜索、支付、游戏、打车、导航、视频、内容推送一条龙服务,形成了一个完全可以运转的产品闭环。

那么在这个服务闭环里,有什么非要用你们中国互联网产品的地方吗?想要别人使用我们的服务,那我们就必须要在产品方面做出创新性和开拓性。

互联网在中国发展了30余年,那中国互联网企业还有出海的机会吗?春公子认为机会随时都是存在的,比如像国内的一些互联网巨头,就应该从亚太地区和欧美一些底层城市切入,说白了就是“农村包围城市”的战略去进攻。不知道诸位怎么看?

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