IBM咨询近日发布一份全球商业洞察报告《Seven bets》，指出正在改变世界的七个趋势，并建议企业七个相应的策略型“投资标的”，增加在商业竞技场上成为赢家的几率。
台湾IBM咨询总经理、IBM咨询合伙人林翰表示，七个策略型投资都值得企业进行；重点不在于选择哪几个，而是企业领袖们如何集成这些建议，有系统地推动实际的、大规模的转型。
生成式人工智能吸引全球世人关注；预计未来十年内，生成式人工智能将被广泛应用在供应链、IT运营、客户服务与人力资源等领域。同时，资讯安全的企业成本持续上升，相关的监管要求也更为严格。量子运算发展的速度，让现有的公钥加密防护岌岌可危，然而它也为经典运算的瓶颈找到了出路。要善用这些颠覆型科技，企业应该积极构建安全、AI优先的智慧工作流程；将AI从配角“升等”到企业策略核心，并加速转向零信任安全（zero-trust security）模式。
所有产品都正在数字化—汽车、银行账户、甚至家中的冷气与冰箱；如今有67%的产品是数字产品或带有科技成分，代表实体产品的设计、制造和服务都要随之转型。值得企业重视的，还有与数字产品相伴相生的“软件供应链”；每个企业都需要投资创建自己的“软件供应链”，具备“产品工程”思维，将产品、科技与技能与用户体验紧密结合。
在高度数字化的世界，以最终用户为中心，善用科技为客户创造便利性、价值与值得信赖的良好体验，对企业极为重要。企业必须将“设计力”嵌入产品与服务开发的每个阶段；通过创意与科技的结合，企业可以提升产品的外观、功能、以及最重要的—销售业绩。
关于虚拟世界的讨论很多，其中最具价值的是把相关技术导入物理世界，并运用数字双生等可量化结果的技术工具，同时在两个世界里操作。企业应采用实际有效的增强实境解决方案，包括空间设计能力，将其应用在产品设计、场景服务、制造和运营，并创建企业级模拟平台，利用安全的数据，催生更多新的“数字分身”应用。目前市场上仍然欠缺与元宇宙相关的技能，企业应该积极从内部培养此类关键人才。
企业在经历供应链断链、诡谲的地缘政治、全球关键技能落差之际，更亟需提升生产力。这凭借企业善用AI与自动化科技来简化运营模式，重新梳理流程；提供技能共享平台，使人力资源充分投于最具生产力的工作。
90%的受访企业表示受到技能短缺的影响。随着对数字技能的需求加大、加快，职场由科技赋能，工作与生活融为一体。企业需要重新培养与提升员工技能；征才重视技能和多样性而非学历；满足新进员工对企业价值观、弹性、工作与生活集成的期望，支持员工的“全人健康”。
86%的受访CEO表示其组织已经制定永续发展策略，但仅有35%表示正在落实该策略，且多数仍视永续发展与获利为互斥关系，而非互补。环境永续必须与经济永续并驾齐驱。运用数据与人工智能技术完成永续目标的同时，可以提升企业的生产力。例如，由云计算技术支持的绿色IT解决方案，可以减少IT的碳足迹和30%的运算成本；自动化工具可以让永续发展指标的关注透明化，协助组织实现长期持久性目标、降低成本、并创造新的价值来源。
从管理的角度看，使用L/C 作为收款方式的出口商，主要目的是能在出货后根据 LC 所规定的单据通过银行取得货款，所以就管理的层次来说提升制作单据的水准，达到零瑕疵的境界，是最主要的目标。如果银行认为你提供的单据有不符点，银行有权拒付。 提交零瑕疵的单据，说起来…
码刀科技（www.lekshop.cn）是国内知名企业级电商平台提供商，为企业级商家提供最佳的电商平台搭建（多种模式电商平台搭建：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售/跨境等）、平台管理系统开发及互联网采购解决方案服务, 联系客服了解更多.
