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跨境电商行业有一个让大多数卖家揪心却又深感无能为力的痛点， 它的每一次幅度稍微大一点的波动，都可以让我们的利润瞬间归零或者大幅增长，卖家对它牵肠挂肚，既爱又恨！
没错，它就是汇率。
卖家在这头，顾客在那头。
那头的顾客支付的原始货币是外币，这些资金，除了在国外支付部分物流费和平台费用外，至少还有一半以上需要汇回到国内使用。
这头的我们要花这些钱，就必须先换成人民币，这个兑换过程，就是我们常说的结汇，不同货币之间的换算比率，就是汇率。
汇率，就像穿上红舞鞋的女孩，在不停跳动。汇率的每一次变动，卖家的资产负债表、利润表及现金流量表项目都会随之变动。
如何规避汇率波动给卖家带来的风险？在行业管理精细化的大趋势下，越来越多的卖家开始重视这个问题。
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目前，卖家在外汇管理上普遍存在的问题：
① 汇率风险意识薄弱。没有树立汇率风险中性理念，不关注汇率变化对企业的影响，对汇率风险敞口不做套保或者套保比例较低，在汇率波动时遭受较大损失。
② 开展汇率风险管理的能力不足。即使知道汇率的重要性，也没有相应的知识体系和人才，不知道如何去管理汇率风险。
③ 汇率管理目标混乱。一会儿想防范风险，一会儿想通过投机赚取汇差，存在“赌博投机”心态，利用外汇衍生产品谋取收益或从事套利，偏离主业。
④ 资产负债管理存在过度周期问题。不结合主业、经营实际状况布局自身资产负债结构，通过财务运作过度增加杠杆和负债，盲目增大外汇风险敞口。
⑤ 汇率风险管理制度不完善或实践中未落实。汇率风险管理呈现短期、阶段性特征，在汇率波动加剧时才重视；或者要不要做套期保值由老板或者老板娘说了算；或者执行时根据汇率变化随意调整。
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卖家应该树立何种外汇风险管理理念？
跨境电商企业汇率避险产品有哪些？
我们国内账面没有外币收入，怎么避险？如何构建跨境电商汇率风险管理体系？
这些问题是卖家朋友们不得不面对的灵魂拷问。
采取鸵鸟策略，不关注汇率风险，虽然目前在国家“人民币汇率实行以市场供求为基础的、有管理的浮动汇率制度”背书下，也可以勉强应对，但在强调精细化管理的今天，早已不再是最佳策略了。
（文章来源：环球税眼）
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