股权激励在我国上世纪90年代就开始应用了，当时叫员工持股，很多国有企业做股份制改造用的比较多，后来有些地方强制员工入股，在98年的时候员工持股就被证劵会叫停。到了05年新公司法修订，06年出台了《上市公司股权激励管理办法》，随后很多上市公司都开始搞股权激励。
为什么越来越多企业都在追逐股权激励的道路上？
实体经济在往下掉，成本越来越高，加工资加不起，给奖金给不了，跟互联网这些新兴企业比，人才留不住，经营压力很大。这时候老板们就想着用其他的方法来解决这个问题。
相较于传统激励模式，企业从薪酬、绩效上已难以实现其激励效果，必须着手打造企业员工命运共同体。
然而，许多企业知道股权激励，却不知道股权激励中也分许多模式。
一套机制如何在导入企业后如何实现药到病除？
关键在于是否量身订造。
常见的股权激励模式有以下几种：
1.分红权
分红权也称为干股，这种激励模式一般不需要员工出钱，分企业当期利润。操作简单，通常用于成长型企业。
2.增值权
适合盈利相对稳定的企业，企业要谈理想，谈愿景，这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要。
3.实股
也称为限制性股票。当期给股权股份，卖出有条件限制，企业通常用于创业期和IPO阶段。
4.股票期权
适用于上市公司。激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。
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