坚持是完全倒下的。网站可以打开，但里面的商品已经被清空了。
从2019年底裁员到2020年疫情直接崩溃，执政事件开始发酵。当地政府出面协调，甚至差点挽救。期间还谈了很多资本和上市公司，但最终还是没能挽回。
2020年和2021年的执着，就像一个到处寻求医疗帮助的重症患者，同时也用各种方法自救，但最终还是死了。
叔叔真的为李海燕和整个中国跨境圈感到遗憾。这一次，资本的钱被浪费了；这一次，许多供应商没有希望付款。特别是后者，预计将与一些工厂或贸易商一起关闭。
大约在2015年，我叔叔和一位资本朋友一起拜访了李海燕。后来，我带着中国服务贸易协会的秘书进行了交流。大海（李海燕的花名）是一个非常随和、务实、低调的人。大海的合作伙伴丁伟，高级时尚专家，前七名狼高管。2017年，大叔和丁伟还参加了北京人民大会堂的高端活动。
他们两个都很有前瞻性。当SHEIN在北美投入大量资金时，它避开了自己的边缘，布局了中东，并很快获得了自己的相对优势。
叔叔没有做太多关于执法是如何走到今天这一步的研究。执法事故发生后，叔叔与一些资本朋友和离职的执法高管进行了沟通，了解了一些信息。
据说这位中东跨境之王倒在这七个关键点上：
1. 过早的平台。平台看起来很漂亮，但它挑战了独立站 对商家的管理能力。一旦管理不好，消费者体验就会很差，最后用脚投票离开平台。
2. 自己付款。JollyPay当时拿到沙特阿拉伯和阿联酋的支付许可证，说明当地的运营能力很强。然而，支付系统需要投入巨大的IT建设和营销，这绝对是一项重资产业务。
3. 自己做仓储物流。自建仓储本来就很重，还买了当地的快递牌照，自建物流配送。这是一盘大棋。
4. 疫情。疫情前执政有问题，但不会倒闭。疫情来临时，国际物流突然熔断，加剧了执政衰落。其实如果熬到海外疫情，情况可能会好很多。
5. 资本。成功也是资本，失败也是资本。当大规模资本进来时，你必须讲一个更大的故事，并取得巨大的进步。这个节奏很难控制。走得太快，死了；走得太慢，竞争赶上了，下一轮资本就没有机会了。此外，由于一家资本同时投资了另一家独立电台巨头（这家巨头在中东也有很深的布局），它似乎不太配合自助重组，这也使得它很难走出泥潭。
6. 竞争压力。坚持做中东市场，从2015年的7亿元飙升到2017年的50亿元，吸引了很多竞争。不仅仅是中国背景的SHEIN、Fordeal等战斗，还要应付Souq(亚马逊2017年收购)、像Noon这样的本地选手。据说2018年，执法力增长乏力。
7. 现金流。现金流既是因果关系，也是因果关系。几乎所有企业都因为现金流问题而倒闭；同时，企业的大部分错误决策和大部分外部因素都会导致现金流问题。对于执着来说，自建支付和仓储物流是现金流问题的主要原因。
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