几乎每个做亚马逊的卖家都觉得选品难，大部分卖家觉得合适的产品太少，其实是对产品的标准太高，既想要利润高，也想要市场容量大、竞争小、方便运营，这种完美产品几乎是不存在的。
那么想要提高选品的成功率，还是得先了解选品的六大要素：
一、刚需致胜
刚需就是用户对产品功能的需求大于其他外在因素的求，这是选品的第一指标。
刚需产品意味着只这一款产品，就可以满足所有潜在消费者的需求，不必储备多个SKU，剪刀就是很好的例子，用户的需求在其能“剪”的功能性，而不在于它好不好看。
二、产品轻小、易于发货
在亚马逊这个平台，大家都建议做重量轻体积小的产品，看似竞争激烈、利润率相对偏低，可这只是表面。
对于大件或比较重的产品，很多卖家为了保证原本的高利润，采用海运发货来节省成本。但运输时效太长会直接影响发货和资金周转率，而资金周转率的快慢会直接影响着运营的最终利润的多少。
三、功能单一、易于包装
对于这种的产品的品质，卖家更容易把控，复检可以轻易做到100%全检且不耗费太多时间和精力。不像智能设备，测试每个功能的完好性是个大工程，而不检测又要担心质量问题。
还是拿剪刀来说，测试质量直接用来剪东西这一步就行了，无需考虑其他点。
除了功能单一，产品是否易于包装也是卖家应该考虑的要素，存在一些不规则的产品，定制包装的话体积大成本高，不定制包装也无法用简易的PE袋包装，运输就成了一个问题。
四、低频使用是最好
任何产品都有生命周期，如果使用次数越多，也就越容易爆发问题，影响review。
同样的拿剪刀来说，相对毛巾、杯子这种产品，剪刀的生命周期更长，也更不容易出现问题。
五、现有资金的可操作性
要想运营好一款产品，一般需要一批备货+运费的成本的三倍的资金量。因为当货物入仓后不一定就立马出单，在出单后还需要准备下一批货，还需要等待亚马逊14天的回款周期。
如果没有足够的资金储备，碰上产品卖爆的情况，就会因为断货丧失良机。
六、避免侵权
亚马逊的侵权是非常严重的，罚款+封店很可能让一段时间的努力付之东流。而对做品牌的卖家来说，资金上的损失只是一个小方面，好不容易累积的品牌好感也会因为侵权消失殆尽。
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