做好lazada店铺运营，会做数据分析非常重要，数据不仅是店铺打造爆款的前提支撑，更是发现店铺问题、产品问题的重要依据。合理利用好店铺的数据，才能调整优化，越做越好，给店铺带来长久的利益。
很多运营在学习过程中缺少对项目的复盘。复盘后的总结是可以提高一个运营的能力本质的体现。总结画上一个完美句号，而复盘是不断添加逗号，越来越完善的一个行为，复盘后的店铺运营方向是什么，通过复盘过后再遇同样的事情我们会做的更加完善。每次大促过后，复盘有助于店铺提升在可控，可计划，可量化的范围内做事。数据的展现可以很直观、清晰的了解到店铺的情况，对于店铺哪方面需要优化提升都是我们在为店铺做‘精’的过程。
一个运营店长在做复盘和总结是通过时间维度来看的。必须要精细化到年，季，月，周，天，时。基本上每天都要去做的事情，小到每日复盘，季度年度复盘，因为任何一款产品都有生命周期,所以你要复盘。因为复盘出来你产品运营方向之后你知道市场变化有多大。
目前很多运营面临有数据无洞察;有数据不行动的阶段，也就是数据是用来洞察商机的，用来做决策的，然后就可以行动起来去运营，才不会临时发挥，临时抱佛脚了。
运营为例，复盘只是从不同的视角观察数据，从中洞察商机。技术运营的时代已经过去了，精细化的运营转向数字化运营。数字化运营是通过每天报表去监控，然后总结下面策略，然后部署的计划中，最终印证后再复盘。我们要清晰的知道数据是客观事实的证明，更是运营的千里眼，不是眼睛。因为数据可以让你看得更加长远。
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