一、库存优化技术
库存管理在几乎所有业务中都面临着问题，因此应提前谨慎处理。巧妙的库存是避免库存问题的最重要组成部分。
充分考虑库存因素。
1、检查进货量
必须验证您订购的商品是否与供应商提供的商品相同。虽然数字可以匹配，但检查发现许多包装不当导致产品无法销售。
在获得更多库存之前，交叉检查库存中产品数量的正确性实际上有助于避免误入过多产品。
2、库存的存储
存储库存似乎是当时最合适的地方，但当系统随着时间的推移变得更加复杂，导致库存本身的库存损失时，这将导致错误。
有组织的存储消除了对库存数量的任何错误假设。
3、产品命名法
即使是最简单的产品也可能发生显著或微妙的变化。确保系统中看似相同的产品正确、准确地归因于这些变化，因为当客户需要大包时，你不想交付小包，也不想以更低的价格提供更多。
在整个库存中给产品贴上标签的一般方案会很有帮助，因为如果同样的规则总是适用，错误的机会就会减少。
二、库存管理
1、库存水平最低
当你期望它们到达时，库存不能总是交付给你。库存缓冲是为了避免缺货。因此，这种最低库存水平不应在正常实践中使用，尽管保留的库存必须回收利用。
2、保质期帐户
如果您销售的产品有保质期，您有责任在产品到期前为客户提供方便的产品。如果客户收到过期产品，如果客户调查此案，将面临巨额罚款。必须在最佳日期前跟踪。
自动库存管理系统提供提醒功能，应使用这些功能来处理最佳日期前的问题。此外，当您收到货物时，客户不仅应作为客户的检查日期，还应确保您不会直接收到过期或即将到期的产品。
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